成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！ 任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
所以,我的计划是举办为期3天2夜的《总裁商业思维》来回馈所有朋友对我的支持和帮助，同时帮助更多渴望学习成长、迈向成功的人。

3天2夜总裁商业思维课程安排： 第一天：团队思维（解决如何分钱（分配机制）的问题）： 如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力！
如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心！
如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案！
如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司！
如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力！ 第二天：产品思维（解决如何赚钱（商业模式）的问题）： 如何应用水平思维制定战略，设计最大化顾客终生价值的商业模式！
如何应用创新思维研发产品，设计商业模式，从模仿到超越竞争对手！
如何应用立体思维，构筑从点到线、面、体的立体的商业思维模型！
如何运用收敛思维掌握全面信息，制定战略时减少赌性，降低风险！ 第三天：客户思维（解决如何收钱（营销模式）的问题）： 如何运用水平思维理清营销思路，打造自动化的销售流程，轻松赚钱！
如何应用共赢思维进行资源整合，设计科学的合作模式和分钱机制！
如何应用逆向思维解决问题，以结果为导向，快速达成设定的目标！
如何应用发散思维启发员工，调动员工积极性，倍增团队销售业绩！

============================棒极了！！！