四项基本原则
物以类聚，人以群分，
（以下文字，引用网友文字，感谢【很多人】项目先行探路者）
第一原则【以人为本】
【很多人】项目的第一关键要素是【人】。
一定必须是一群有共同理念，共同价值观，共同目标的【人】来一起实现这个梦想。我们坚信我们的周围有很多这样的人，但需要我们充满热忱和激情去邀约和寻觅，如同寻觅我们的人生知己和兄弟姐妹一般，我们一定要找到这么一群人，而决不“为了项目而项目”，哪怕我们脚步慢一些，再慢一些，也决不放弃“以志同道合的人为本”之基本原则。
因为【很多人】是属于很多人的，每一个参与者都是【主人】，因此每一个人的主人翁责任感至关重要。如果在组建【很多人】团队之前，不再三通过沟通交流达成一致的目标与理念，就有可能部分伙伴是凭感觉、凭一时冲动的热情就加入进来了，并未经过慎重的考虑，也并不具备真正的热情与信心，还不具备【主人】的心态，慢慢就成为了旁观者、批评者、抱怨者。这样的人我们欢迎其成为朋友，但暂时还不合适成为伙伴。只有热情转化为热爱，信心转化成信念，旁观转化为主人，那才是真正志同道合的伙伴！
如果【很多人】一开始就存在目标与理念上的分歧，在项目后续的推进过程中将极大的增加沟通成本，且由于所有成员采用民主议事规则，一旦目标与理念分歧较大，最终必将导致项目失败。（即使咖啡馆开起来了，表面上“成功”了，但实质上却难逃“失败”的命运）。
因此，本着对自己个人负责以及对【很多人】整体项目负责，凡诚意加入者，请一定再三慎重确认“理念、价值观与目标”是否【志同道合】。这表面上看起来是一件很简单，很有趣，很浪漫，甚至很好玩的事情，但实质上却未必。如果是一群真正【志同道合】的朋友，很多人凝聚在一起，就一定是“人多力量大”，否则，也极有可能是“人多饭量大”。
所有真正的创业都是一件需要极为严肃、认真对待的事情（无论投资大小）。之所以提出第一原则【以人为本】。这个项目的核心要素，甚至核心竞争力就是这一群未曾放弃理想，有共同理念、价值观和共同目标的人，这是根本。而不是“钱”的问题，一旦有了这么一群人，“钱”根本就不是问题，也只有这么一群人，项目才能成功。如果这个根基不牢靠，则可能走得越快，失败得也越快。
第二原则【规则先行】
民主始于规则。规则一定必须符合【很多人】的整体利益。
规则一：就事论事，对事不对人。
只要是有利于项目整体发展的，我们必须坚持原则，而不是为顾及个人感情或情面而妥协迁就。
规则二：合适的人做合适的事；专业的事请专业的人来做。
【很多人】项目是由很多人一起参与完成的。每一个人都有各自的优势与不足，也有各自独特的个性。只有让合适的人做合适的事，专业的事专业的人做，才能真正发挥每一个人的价值。
规则N : 民主产生中……
第三原则【公开透明】
【很多人】属于很多人。这是一种新公众商业模式的探索，需要彻底的公开和透明。所以，在项目的整个运营过程中，每一个环节，每一笔财务，都必须坚持做到公义正直、公开透明，没有任何阴暗面。哪怕我们会因此在诸多现实的“潜规则”面前付出一些必要的代价。
第四原则【盈利发展】
【很多人】的定位是一个为了实现梦想的商业项目，而不仅仅是个单纯的“理想”。因此，盈利是商业的基本使命。一个永远【亏损】的梦想是没有生命力的，最终只可能沦为不切实际的【幻想】。因此【很多人】需要遵循商业上的基本原则，光有梦想和热情还远远不够，必须从现实出发，慎重而理性的思考和决定各阶段的事情，需要严格的规划与执行运营。
只有盈利才能生存，因此盈利是我们生存和发展的基础，但非唯一目的，更不是我们的最终目的。需要温馨提示的是：盈利并不代表一定会立即赚钱，可能会有前期亏损，甚至会有较长时间的非盈利状态。盈利有看得见的物质财富，也有看不见的无形财富。
参与【很多人】项目，也许不会收获很多的金钱财富，但一定能收获到也许比金钱更重要的财富，会认识更多志同道合的朋友，会一起分享团队创业的艰辛与快乐，会收获到“平等、尊重、信任、分享、开放、民主”等丰硕的精神财富。
因此，那些过于关注金钱财富而忽视精神财富，那些急功近利以至于看不到长远利益的朋友，可能暂时还不适合参与。
这不是想象中的一件简单，或者觉得很有趣的事情，每一个人在对自己负责的同时，也要对【很多人】中每一个参与者负责。因此，我们在热情的同时，切忌浮躁，切忌冒进，一定要秉承真正负责任的心态。凡事尽量考虑周全，不要急于求成，更不可急功近利。
这不是一个人或者几个朋友投资做一个咖啡馆，也不仅仅是开一间简单的咖啡馆，而是一种文化理念的传播，一种新商业文明模式的探索。
梦想与热情需要在现实中理性的实践，才可能达到理想的彼岸。
因此，请每一位真心参与者，认真和理性的问一问自己：
我对【很多人】的模式真的了解吗？
我对【很多人】的理念真的认同吗？
我对【很多人】的原则真的坚持吗？
我对【很多人】的发展真的有信心吗？
我愿意为【很多人】真心努力付出吗？
物以类聚，人以群分，
（以下文字，引用网友文字，感谢【很多人】项目先行探路者）
第一原则【以人为本】
【很多人】项目的第一关键要素是【人】。
一定必须是一群有共同理念，共同价值观，共同目标的【人】来一起实现这个梦想。我们坚信我们的周围有很多这样的人，但需要我们充满热忱和激情去邀约和寻觅，如同寻觅我们的人生知己和兄弟姐妹一般，我们一定要找到这么一群人，而决不“为了项目而项目”，哪怕我们脚步慢一些，再慢一些，也决不放弃“以志同道合的人为本”之基本原则。
因为【很多人】是属于很多人的，每一个参与者都是【主人】，因此每一个人的主人翁责任感至关重要。如果在组建【很多人】团队之前，不再三通过沟通交流达成一致的目标与理念，就有可能部分伙伴是凭感觉、凭一时冲动的热情就加入进来了，并未经过慎重的考虑，也并不具备真正的热情与信心，还不具备【主人】的心态，慢慢就成为了旁观者、批评者、抱怨者。这样的人我们欢迎其成为朋友，但暂时还不合适成为伙伴。只有热情转化为热爱，信心转化成信念，旁观转化为主人，那才是真正志同道合的伙伴！
如果【很多人】一开始就存在目标与理念上的分歧，在项目后续的推进过程中将极大的增加沟通成本，且由于所有成员采用民主议事规则，一旦目标与理念分歧较大，最终必将导致项目失败。（即使咖啡馆开起来了，表面上“成功”了，但实质上却难逃“失败”的命运）。
因此，本着对自己个人负责以及对【很多人】整体项目负责，凡诚意加入者，请一定再三慎重确认“理念、价值观与目标”是否【志同道合】。这表面上看起来是一件很简单，很有趣，很浪漫，甚至很好玩的事情，但实质上却未必。如果是一群真正【志同道合】的朋友，很多人凝聚在一起，就一定是“人多力量大”，否则，也极有可能是“人多饭量大”。
所有真正的创业都是一件需要极为严肃、认真对待的事情（无论投资大小）。之所以提出第一原则【以人为本】。这个项目的核心要素，甚至核心竞争力就是这一群未曾放弃理想，有共同理念、价值观和共同目标的人，这是根本。而不是“钱”的问题，一旦有了这么一群人，“钱”根本就不是问题，也只有这么一群人，项目才能成功。如果这个根基不牢靠，则可能走得越快，失败得也越快。
第二原则【规则先行】
民主始于规则。规则一定必须符合【很多人】的整体利益。
规则一：就事论事，对事不对人。
只要是有利于项目整体发展的，我们必须坚持原则，而不是为顾及个人感情或情面而妥协迁就。
规则二：合适的人做合适的事；专业的事请专业的人来做。
【很多人】项目是由很多人一起参与完成的。每一个人都有各自的优势与不足，也有各自独特的个性。只有让合适的人做合适的事，专业的事专业的人做，才能真正发挥每一个人的价值。
规则N : 民主产生中……
第三原则【公开透明】
【很多人】属于很多人。这是一种新公众商业模式的探索，需要彻底的公开和透明。所以，在项目的整个运营过程中，每一个环节，每一笔财务，都必须坚持做到公义正直、公开透明，没有任何阴暗面。哪怕我们会因此在诸多现实的“潜规则”面前付出一些必要的代价。
第四原则【盈利发展】
【很多人】的定位是一个为了实现梦想的商业项目，而不仅仅是个单纯的“理想”。因此，盈利是商业的基本使命。一个永远【亏损】的梦想是没有生命力的，最终只可能沦为不切实际的【幻想】。因此【很多人】需要遵循商业上的基本原则，光有梦想和热情还远远不够，必须从现实出发，慎重而理性的思考和决定各阶段的事情，需要严格的规划与执行运营。
只有盈利才能生存，因此盈利是我们生存和发展的基础，但非唯一目的，更不是我们的最终目的。需要温馨提示的是：盈利并不代表一定会立即赚钱，可能会有前期亏损，甚至会有较长时间的非盈利状态。盈利有看得见的物质财富，也有看不见的无形财富。
参与【很多人】项目，也许不会收获很多的金钱财富，但一定能收获到也许比金钱更重要的财富，会认识更多志同道合的朋友，会一起分享团队创业的艰辛与快乐，会收获到“平等、尊重、信任、分享、开放、民主”等丰硕的精神财富。
因此，那些过于关注金钱财富而忽视精神财富，那些急功近利以至于看不到长远利益的朋友，可能暂时还不适合参与。
这不是想象中的一件简单，或者觉得很有趣的事情，每一个人在对自己负责的同时，也要对【很多人】中每一个参与者负责。因此，我们在热情的同时，切忌浮躁，切忌冒进，一定要秉承真正负责任的心态。凡事尽量考虑周全，不要急于求成，更不可急功近利。
这不是一个人或者几个朋友投资做一个咖啡馆，也不仅仅是开一间简单的咖啡馆，而是一种文化理念的传播，一种新商业文明模式的探索。
梦想与热情需要在现实中理性的实践，才可能达到理想的彼岸。
因此，请每一位真心参与者，认真和理性的问一问自己：
我对【很多人】的模式真的了解吗？
我对【很多人】的理念真的认同吗？
我对【很多人】的原则真的坚持吗？
我对【很多人】的发展真的有信心吗？
我愿意为【很多人】真心努力付出吗？
