我在新闻和八卦中寻找线索：军普和兔漫都哪去了？

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同时期种花家...好歹还是GDP全球第一... 占全球30%强... 轻装上阵 说丢就丢那么容易的?
小国寡民... 小船调头快啊...各种灵活... 大国各种盘根错节的势力和利益... 太平天国白莲教...鸦片战争...英法联军八国联军...
目标太大...肥肉太多... 那些旁白的小虾米对于列强来说完全没有吸引力啊...
真真的内忧外患...
不过说来也是活该,妥妥的满清自己作死啊... 顺治-康熙的时候还有埋头苦干的科技兔不知已经改朝换代...进献犀利火器被投进大牢里面的... 结果打台湾的时候火炮不行... 想起来还有这号人物...直接从牢里拖出来监制红衣大炮去了...

一句话... 现在想玩大航海或者星际争霸... 妥妥的得是国家倒贴的有计划有组织的大规模国家行为...
没有"大"规模活动经验或者组织意识的国家就洗洗睡吧...
然后才是节衣缩食或者是划拨富余资金到这些"大""规模"的超前的点科技树的活动中去...

转动巨轮的蚂蚁——了不起的日本产经联
(一)蚂蚁以小博大
李幼斌版的《亮剑》里曾经提到过日本的特种兵。当时两个日军将官在下棋，刚到中国的山本一木请命带领特种兵包抄八路军指挥部。其中一位将官对特种兵这种非传统兵种的威力表示怀疑，山本说，“大佐，特种兵的作用好比是一只蚂蚁，但是当天平的两端重量相当时，一只蚂蚁的重量足以左右整个战局的走向。”山本说的确实不错。《亮剑》也没有瞎编瞎演，山本的特种部队原型是存在的。
日军曾经组织两个特种小分队，结合华北大扫荡，希冀对八路军指挥部进行毁灭性打击。这两支部队其中之一是益子挺进队，一共两百人左右，士兵全都是八路军装扮。《解放》里面的张灵甫在孟良崮战役前穿着共军军装去见蒋介石，我们觉得他已算是国军中知己知彼的一个将领了，谁想日本竟然有这样一支打入我军后方的部队。他们的作战任务不是战斗，而是尽快摸出八路军指挥部所在地。队伍配有通讯设备若干，一旦找到八路军指挥部的位置即呼叫大部队包抄。益子挺进队最终部分完成了战斗任务，八路军总参谋长左权在转移过程中牺牲，整个八路军的指挥部几乎陷入静默，这次特别行动在一段时间内对八路军的中枢神经起到了制动作用。
虽然这只蚂蚁没有左右最终的结局，但是日本人对于以小博大似乎有天然的兴趣，也因为他们的国家天然性资源不足，以小博大对他们也有更多的意义。

说到以小博大，我想日本的相扑最能说明他们对于这个概念的认识。《岩松看日本》里有一集专门介绍了日本的相扑运动。
不像我们熟知的举重或拳击比赛，日本相扑选手虽然体重不同，但却是在同一个赛场比赛的。将天生的弱者与天生的强者放在一起比赛，他们以近乎残酷的方式要在不同水平的选手中决出最强者。然而，相扑比赛并不是一味比力气的比赛，和柔道类似，相扑也极为讲究技法，如果技法不到家，也很容易被对手翻盘。我们常以为日本民族有强者崇拜，看过相扑比赛，我认为他们也不是崇拜所有的强者，他们真正喜欢的是以小博大的强者。体重大的选手如果能够赢得比赛固然能够得到他们的喜爱，但如果有体重占劣势的选手打赢比赛，他们会给与更多的掌声和欢呼。因此，日本人不仅仅崇拜形势占优的强者，更看重用技法挽回劣势并最终获胜的选手。这技法就可以说是日本人的国民精神了。

曾几何时，我非常不理解为什么日本人这么喜欢相扑，但我看了一本书之后，这样的概念慢慢在我脑海中清晰起来了。这是一本日本人写的书——《中国能否赶超日本》，作者唐津一，1919年出生于中国东北，曾经担任成为松下电器的技术顾问。
这本书主要是针对中国制造业日益崛起的现状讨论有关中日制造业方面的话题。作为身在制造业中的人，唐津一具有得天独厚的发言权，再加上他并不是日本右翼分子，因此他的看法特别引起了我的注意。
这本书秉承了日本人简单干练的风格，篇幅简短，一百多页，分成若干方面比较了中日在制造业方面的异同。他在书中的一段话引起了我的注意，他说，别看日本经济经历了失落的十年，不景气，但那些批评日本制造业停滞不前的人实在是批评得没有根据，其实，日本的制造业一直都在前进，虽然在前几年被韩国夺走了造船业第一，但第二年就重新反超了（该书出版于2006年）。唐津一认为，日本人是天生的制造业民族，中国虽然力量很大，华人组织遍天下，但论制造业却比不上日本人。
到底是什么东西给了日本人这么大的底气，让他们觉得自己可以扭转在国家资源上的劣势呢？若干年前我曾经看过一本书，书中介绍了日本的一个神秘“组织”，大概叫做产经联。

日本产经联是由日本的大型基干企业互相持股组成的。他们控制现代工业生产基本物资和技术基础，掌控的资源是日本技术的精华，是日本经济的基础和骨骼。
产经联的核心包括三块：
1. 三菱、住友、三井等大财团，主要生产和提供各门类基础原料和先进技术。
2. 政府，大财团提供基础原料和技术是赔钱的，政府想办法把账做平。
3. 学界，如大型的国立研究所和大学。

产经联以技术为中心，提供大量先进的基础原料和先进技术，下游的企业就去想办法去排列组合它们，就成为具体的商品，去卖钱。如果有什么新要求，反馈给产经联，产经联再组织人手攻关。产经联有个铁律：如果基干工业没有发育好，即没有准备好相应的技术，改善生活是对民族的犯罪，再大的市场需求也得等待。如果谁敢破坏基干工业求得暂时的生活改善，就是对民族的犯罪。基干工业出问题，政府必须出钱修补。
产经联不面对普通消费者，只对整个民族，规划整个民族经济的大厦和发展方向，给其他企业提供基础原料和先进技术，是它决定了这个民族是一流工业国家还是刷盘子的角色。与此相比，GDP只是个虚名，真正的财富来自大工业体系。
日本虽然遵循的是市场经济规则，在市场经济的源头，产经联却采用了计划经济特色的发展模式，用极低的交易成本换来极高的技术创新能力，以此带动日本经济的发展。说到底还是唐津一说的，别看日本经历了失落的十年，就是这些“失落”的日本制造业重新夺回了造船业的第一名。
别看中国现在制造业的产额是上去了，但是核心技术没有拿到手，仿造技术虽然过关了，创新能力却不达标。别看我们的工厂越开越多，产量越做越大，但说到底我们只能给人家做外包而已，别的国家把整个产业链里面利润率最低的部分分给我们，而我们似乎乐此不疲。

确实，夏普研究了三十多年的液晶电视投入中国市场没有两个星期就被中国山寨成功了，但是夏普却似乎并不着急。在日本制造业眼中，中国制造业是没有“心”的制造业，所谓没有“心”就是没有历史，类似高铁，图纸从西门子买到了，但是如何完善技术，怎样更新换代，这些我们都一头雾水。就因为没“心”，以仿造为生的我们只能跟在人家后面。
从整体上来看，日本的企业规模上虽然比不上中国，但日本企业知道如何整合自己的力量，让整条产业链为某一种商品服务，而我们所有的企业都是分开单干，原材料市场的企业和加工业企业都是各自为战，出口焦炭的企业闹得焦炭价格狂跌，买铁矿石的企业被搞得鸡飞狗跳。这样来看，中国的市场经济固然搞活了，但是每个企业和日本相比都是单打独斗，以一指敌一拳，一指再强也不敌一拳。一个没有产经联的民族就是没有国技灵魂的民族，长此以往，我们在技术战场永远也抬不起头来。

2004年，我参加了理学院理科文化月的演讲比赛，李远在点评的时候说，中国吃日本主要靠低人力成本，现在中国已经基本上把日本低端技术产业吞干净了，下一步就要开始蚕食他们的中高端产业了。八年过去了，我们这个“天狗”似乎还没有吃到第一口“月亮”。
为什么呢？
因为对我们来说，产经联是个新鲜玩意儿，但对日本人来说，产经联渗透到社会的每一个角落，渗透到他们每一个人的骨髓里。产经联的灵魂就是他们整个工业体系不竭的动力。就是产经联的存在让日本制造业有了以小博大的勇气和底气。小蚂蚁转动大磨盘，日本产经联真不简单！

(二)无处不在的产经联
中国制造业与日本制造业最大区别在于：中国制造业以原材料采购为源头，而日本制造业实质上却是以人才的培养为源头。
中国的大学，也就是人才培养基地，和实体经济的制造业是完全分离的，中国的教育部制定任何政策或者更改任何指标不需要和其他部门商讨，工业部门做任何产业开发也完全可以不考虑中国的人才配给情况，不用顾及国产人才储备可不可以引入国产制造业。这两者的政策扭曲造成了就业困难与人才匮乏双重的难题。
日本和我国的情况大不相同。他们将人才的培养视为整个产业链的第一环，一切政策都以此作为始发点，整体化地整合“大制造业”的产业链，不仅仅意味着改造车间的生产线，对于控制生产线的人才，政府将他们视为整个实体经济的引擎，没有了人才源源不断的注入，经济再强盛也会逐步衰退，因此，政府对于人才的培养和配送投入了更多的关注。