王石说他从未想过经商，也没有想过成为职业经理人，“我从事房地产行业
有相当的偶然性，去年我经历了‘拐点论’和‘捐款门’，不论是我个人还是万
科都遭到多方指责，但我一直在努力没有放弃。”我的成功有相当大的偶然性，
对过去的30年我想说‘想不到’，对未来我想说‘不确定’。
“大学毕业可以选择的有很多，你们缺少的只是社会经验，干
什么不重要，但只要选择了就要扎扎实实地做好，来日方长，不要急躁，但你们
没有太多的时间去浪费，青春就像厕纸，看着一卷很多，不经意就用光了。” 王
石称，自己所做的，主要是为万科选择了一个行业、建立了一个制度、组建了一
个团队、树立了品牌，概括起来就是“万科化”：第一、简单不复杂；第二、规
范不权谋；第三、透明不黑箱；第四、责任不放任。 “伟大的企业可以用3秒钟
说清楚，比如世界最大的计算机公司——IBM，最好的软饮料公司——可口可乐。
万科现在还不能这样说，但我可以用6秒说清楚——中国城市住宅开发商、上市蓝
筹股、受尊敬企业。”王石说。 难道万科里面就没有他的亲人？王石坦言，“我
有姊妹8个，众多亲戚，但万科没有和我有血缘关系的人、儿时玩伴、战友、同学
。现在企业讲究公平、机会平等。我们不能要求每个人都这样做，但我要求自己
这么极端，这样才能建立职业化的团队。” 有读者质疑王石的“不行贿”，王石
表示，透明不黑箱，万科从不行贿。万科2万人，分布31个城市，“任一个项目发
生行贿，就是我行贿。”　对于诚信，王石认为这是最基本的底线。 要学会放手
　允许年轻人犯错 为摩托罗拉做广告，登上珠穆朗玛峰顶，王石 “伟大的
企业可以用3秒钟说清楚，比如世界最大的计算机公司——IBM，最好的软饮料公
司——可口可乐。万科现在还不能这样说，但我可以用6秒说清楚——中国城市住
宅开发商、上市蓝筹股、受尊敬企业。”王石说。

难道万科里面就没有他的亲人？王石坦言，“我有姊妹8个，众多亲戚，但万
科没有和我有血缘关系的人、儿时玩伴、战友、同学。现在企业讲究公平、机会
平等。我们不能要求每个人都这样做，但我要求自己这么极端，这样才能建立职
业化的团队。”
　　有读者质疑王石的“不行贿”，王石表示，透明不黑箱，万科从不行贿。万
科2万人，分布31个城市，“任一个项目发生行贿，就是我行贿。”　对于诚信，
王石认为这是最基本的底线。
　　要学会放手　允许年轻人犯错为摩托罗拉做广告，登上珠穆朗玛峰顶，王石
在大家的眼中“活得极其潇洒”，“建立一个企业的制度需要一个过程，但如果
最后还不敢放手那是一个企业的悲剧。”王石表示，创业时总会犯错误，“就像
你跟80后、90后之间有一道鸿沟，所以你要离开公司，你要允许年轻人犯错。”
　　有读者问王石离开了不怕企业走向没落吗？王石说，“早几年，我对管理团
队说，在我当董事长期间，你们就只搞住宅、社区和相关配套的产业，等我不做
董事长了，你们要做别的，跟我没关系”。现在他的想法改变了，“只要有一天
万科不干住宅，我死后也要伸出一只手表示反对”。他还表示，中国城市化的住
宅产业，总有一天会到尽头，如果那一天到来，希望中国城市的最后一套住宅也
是万科建造的。
　　我记得俞敏洪曾说过这样一段话：每一条河流都有自己不同的生命曲线，但
是呢每一条河流都有自己的梦想，那就是奔向大海。我们的生命有的时候会是泥
沙，你可能慢慢地就会像泥沙一样沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也许你不用
再为了前进而努力了，但是你却永远见不到阳光了。所以我建议大家，不管你现
在的生命是怎么样的一定要有水的精神，像水一样不断积蓄自己的力量，不断的
冲破障碍。当你发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天时机
来临的时候，你就能奔腾入海，成就自己的生命。