【有效布置工作】
1、结果：告诉员工你想要的是什么？2、尺度：给予指导方针，勿需细节；3、影响：向员工说明他们的重要性（贡献、影响、后果）；4、资源：告诉员工有多少资源可用（物质资源、财务资源、人力资源和时间资源）；5、负责：（确定让员工对结果负责，而不是对方法负责）