你要记住，你不是一个人在战斗，更不要对自己的能力过于自负，现在的公会，要么是冷冰冰的公司型的，要么就是靠纯粹的感情维系的家族型的。
在我看来，这两种模式要是走了极端，都不是什么好事，前者走了极端就容易变成利用会员的皮包公会，后者走了极端就更坏了，你永远也别想发展壮大，因为这一类的公会全部的凝聚力都来自于会长一个人的家族式的联络感情，会长说你好，你就能升迁发迹，会长说你孬，你永远也别想进入公会的核心圈子，时间长了，又如何能不人心涣散呢？！！
记住我的话，千万不能搞一言堂，也就是说，公会里有很多事情的决策不能由你一个人说了算，更不能搞个人崇拜或妒贤嫉能，否则乌江自刎就是你的下场，当年西楚霸王多么骁勇善战啊，就是有一点不好，就是太过于自负，并且不相信任何人在任何方面能比他强，于是他连自己的亲叔叔范增的劝谏都听不进去，就因为这个，把韩信给逼到了刘邦那一个阵营里去了，哎，可惜啊。
遇到事情，多向会中自己信得过的成员商讨，哪怕仅仅做出个从谏如流的样子，都比事事专横包办要强得多。记住我的话：当你的公会无论任何事都唯你马首是瞻，几乎没有任何人敢发表自己的意见时，你的公会也就到头了。
还有，不要以自己的好恶来决定一个人的任免或去留，或许他的为人并不是特别合你的脾气，可是他有能力啊，能把你的公会管理得风生水起啊，只要你的管理制度和规章做得足够完善了，只要你能及时的赏善罚恶，就一定不要因为某些人才的怪脾气而把他拒之门外，就算是他做出了什么损害公会利益的事情、或是什么不道理的事情，你也不能因为自己的一己之私就处罚他，你要看看，你在这之前立下了明确的规章制度，说明了哪些事是可以做，哪些事是不可以做的吗？
会员在做了对公会有利的事情之后，千万不要吝惜你的鼓励之语和激励措施，切记，这是对于赏善那一方面说的。