本人有自己的管理模式，从筹备到开店，从成本控制到销售预估，从后勤到吧台。总之店内一切事务，都不需要您费心。您只关注月，季度的净利润就行，话说，经商就是做人。对于管理者来说，他不只是要对老板负责，更要对自己的员工负责，试问哪个员工不想有一个温馨的工作场所，和食宿条件，
我深知打工者的心里想法。想要有一个好的店面，就得有一个优秀的管理人员，和一批员工。话说舍得舍得。我们只有先对员工给予，才能够得到他的心，他才会给你玩命干。以上均属小小心得，还望各位大虾大蟹不要取笑。欢迎同行交流。扣扣:502054268