要善于发现人才。一是要有眼界，二是要有眼力。眼界，就是领导干部不能只盯着身边的人、围着自己转的人。尤其不能搞小圈子，凡是自己小圈子的就乱用，不是自己小圈子的就排斥。要开阔视野，拓宽渠道，走群众路线，善于发现群众公认、有政绩、有能力的人才，善于发现任劳任怨、兢兢业业干工作的人才。眼力，就是要善于辨别。一个人，是不是人才，要能够作出科学的判断。政治上强不强，人品上好不好，水平上高不高，政绩上大不大，要有一个准确、公平的估量。要多观察，听其言，观其行，善于发现真正的人才，善于发现言行一致，表里如一的人才。而不要把善于溜须拍马、弄虚作假的人错当成“人才”。
要敢于选拔人才，善于使用人才。人才贵在使用。发现了人才，敢不敢使用？有一个胆量和气魄问题。人才可能比自己本事大，愿不愿意使用？人才也可能遭人嫉妒，敢不敢使用？在用才的机制上，到底是择优，还是择劣，还是择庸？所谓气魄，说到底，就在这里。人才宝贵，人才难得，所以就必须用，而不能放在仓库里冷藏起来。必须解放思想，更新用才的观念，摒弃各种陈旧观念和偏见，树立事业至上观念，讲台阶而不惟台阶，讲资历不惟资历。
要珍惜人才，爱护人才。这里的感情，不是私人之间的感情，而是对党和国家事业发展的感情，为了党的利益求贤若渴的感情，对待人才珍惜、爱护的感情。没有这种感情，把人才当作可有可无的东西，有多少人才也会被埋没掉。爱才，要在工作上大力支持，生活上热情关心，为人才的健康成长和发挥作用营造一个良好的环境。爱才不是护短，人无完人，金无足赤，有才能的也会有一些不足和缺点。对此，既不要求全责备，又要善于帮助。
要善于吸引人才、广揽人才、聚集人才。聚才首先要讲原则。聚才不是搞个人小圈子，培植个人势力，不能根据个人的喜好，凭个人好恶招揽人才。要按照干部“四化”标准，把具备德能勤绩的人才聚集起来。聚才还要有办法。要制定聚才的政策，包括吸引人才的政策。