1、将HR政策与企业战略相结合；2、组织结构必须配合企业战略目标的转移而调整；3、将企业目标和战略重点作为业绩评估的标准和目的；4、将管理层的目标变成具体实施计划；5、吸引并保留核心人才、高级人才；6、不断变革HR策略以适应新的要求。