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贾长松:民营企业十大心法

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  【民营老板心法】文:贾长松
1、管理要做到无情有爱,不要谈感情,但要谈关爱,从内心里,去爱你的客户,员工与企业,但不是照顾没有奋斗能力的亲戚
  2、分配就是算清帐,核算出利润好分钱
  3、一个企业利润五间房,一间为国家税,一间为企业发展金,一间为研发基金,一间为股东利润分红,一间为关键人才分红,股东拿着股东分红的钥匙,这个企业就成功了
  4、人的一生,就是空间优化,不断退出原来的旧圈子,接受考虑,建立新圈子。

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1楼2013-07-16 16:28回复
      5、一个人的心胸能容得下多少有缺点的人,一个人的世界就多么宽广,再有缺点的人也是资源。
      6、员工一级幸福力满足收入,二级幸福力成长通道,三级幸福力获得权力,四级幸福力荣誉成就,五级幸福力公司就是自己事业
      7、老板自我改变,员工必然必变,做一个有素质的老板,才会带着有素质的员工
      8、只有树立爱人的威, 家庭才会稳固
    9、有些产品,是为员工设计的,让他们挣到钱,他们才能让公司挣到钱
      10、企业经营的本质是经营人,经营人就是教育客户,训练员工,共八个字
    企业发展,前期靠愿景,中期靠团队,后期靠客户。企业爆炸式增长的前提,是企业的组织系统健全和发挥作用,能够激活并驱动团队共同实现梦想。


    2楼2013-07-16 16:28
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