挺进腰部价格 先掂量掂量自己
高端白酒进入调整期后,“白酒入冬”的声音不绝于耳,悲观的叹息时有传来。我们是这个行业的一份子,要有理性的思维,以正常的声音来面对现实,更要预判未来,沉着应对。
高端遇挫后,白酒一窝蜂挺进100元—300元腰部价格带,这个价位看起来是比较诱人的蓝海,究竟未来会不会成为红海?值得深思。
今年3月份后,不断有全国品牌推出腰部价格产品,区域品牌也紧跟其后,连区域小品牌都在紧急设计这个价位的产品,甚至原来定位高端的品牌也开始直接下延产品线,似乎整个酒行业今年都想“腰杆”硬起来。
到底哪些品牌更容易发力腰部价格带?首先是全国品牌,因为全国品牌具有完整的产品线,高端产品形象突出,腰部产品本来就比较强势,此时加大腰部推广力度,适时再完整产品,必将在腰部获得巨大的丰收。其次是区域强势品牌,他们的高端产品本来就不是很强势,多年来深耕腰部价格,在这个机遇来临时强势发力,外来品牌将很难突破区域的堡垒,也会有比较满意的成绩。最后就是区域二、三线品牌,腰部价格本来不太强势,但是由于能够获得政府的政策性支持,也有发力腰部价格带的优势,关键是要理清产品线,流通产品要和订制产品区分开来。
当前形势下,最难发力腰部价格的品牌要审时度势,不可盲目跳入“红海”大战中。哪些产品要谨慎?第一是一直做高端的全国品牌,产品线比较单一,在消费者心智中已经深深烙下了高端烙印,此时不可立即下延产品,否则会对品牌产生巨大伤害。最好的策略就是多品牌发展,重新定位、策划腰部产品,在产品名称上要和原高端名称有很大不同。第二是区域的低端品牌,他们或许认为此时是大好时机,盲目拉高,也来腰部价格带凑热闹,这是万万不可取的,长期的低端形象突然拉高难度很大。最好的策略是实施双品牌,研发其他系列产品去争夺腰部市场,而不是用原产品人为地拉高。
三种盲目心态在此时是万万要不得的:盲动型、盲从型、盲冲型。盲动型认为腰部价格是黄金区位,必须拿下,而且不考虑自身资源优势、品牌价值、市场优势,加大宣传推广,盲目全国化,这会适得其反。盲从型往往是唯专家意见是从,专家说这是好的价格段,就赶热闹,不做规划和自我分析。盲冲型认为不做也是等死,等死还不如找死,闭门造几款产品,冲进腰部价位就行,横竖都是一死,谁怕谁。
高端白酒进入调整期后,“白酒入冬”的声音不绝于耳,悲观的叹息时有传来。我们是这个行业的一份子,要有理性的思维,以正常的声音来面对现实,更要预判未来,沉着应对。
高端遇挫后,白酒一窝蜂挺进100元—300元腰部价格带,这个价位看起来是比较诱人的蓝海,究竟未来会不会成为红海?值得深思。
今年3月份后,不断有全国品牌推出腰部价格产品,区域品牌也紧跟其后,连区域小品牌都在紧急设计这个价位的产品,甚至原来定位高端的品牌也开始直接下延产品线,似乎整个酒行业今年都想“腰杆”硬起来。
到底哪些品牌更容易发力腰部价格带?首先是全国品牌,因为全国品牌具有完整的产品线,高端产品形象突出,腰部产品本来就比较强势,此时加大腰部推广力度,适时再完整产品,必将在腰部获得巨大的丰收。其次是区域强势品牌,他们的高端产品本来就不是很强势,多年来深耕腰部价格,在这个机遇来临时强势发力,外来品牌将很难突破区域的堡垒,也会有比较满意的成绩。最后就是区域二、三线品牌,腰部价格本来不太强势,但是由于能够获得政府的政策性支持,也有发力腰部价格带的优势,关键是要理清产品线,流通产品要和订制产品区分开来。
当前形势下,最难发力腰部价格的品牌要审时度势,不可盲目跳入“红海”大战中。哪些产品要谨慎?第一是一直做高端的全国品牌,产品线比较单一,在消费者心智中已经深深烙下了高端烙印,此时不可立即下延产品,否则会对品牌产生巨大伤害。最好的策略就是多品牌发展,重新定位、策划腰部产品,在产品名称上要和原高端名称有很大不同。第二是区域的低端品牌,他们或许认为此时是大好时机,盲目拉高,也来腰部价格带凑热闹,这是万万不可取的,长期的低端形象突然拉高难度很大。最好的策略是实施双品牌,研发其他系列产品去争夺腰部市场,而不是用原产品人为地拉高。
三种盲目心态在此时是万万要不得的:盲动型、盲从型、盲冲型。盲动型认为腰部价格是黄金区位,必须拿下,而且不考虑自身资源优势、品牌价值、市场优势,加大宣传推广,盲目全国化,这会适得其反。盲从型往往是唯专家意见是从,专家说这是好的价格段,就赶热闹,不做规划和自我分析。盲冲型认为不做也是等死,等死还不如找死,闭门造几款产品,冲进腰部价位就行,横竖都是一死,谁怕谁。