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强烈建议十五冶内部员工可以流通(管理员一定要置顶哦)

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大家有时候是否也遇到这样的苦恼,是否很想不明白,为什么同样是十五冶的员工,只能被动的调动,而不能接纳员工个人的现实诉求,让员工主动申请,考虑员工个人家庭问题。比如:家在黄石武汉地区的却在省外别的公司工作,想调回因为内部不能随便流通,得找过硬的关系才行;有的公司任务多,非常缺人,从社会上外聘花的工资比内部其他单位高一两千,有的公司目前任务不多,很多人闲得没事做因为工资待遇低不得不离开,既然都是十五冶的人,为什么不能打破地域、小团体主义,真正实现十五冶大家庭的管理,内部实行人才流通扩大到普通管理人员。这样你想来,我想要,两情相悦,优势互补,互得实惠,共同发展多好。还想弱弱地问一句,十五冶的人才流动被内部禁止是不是因为引起内部单位之间相互挖墙脚,单位领导用人引进只与自己关系好的从而形成衙门主义,小团体主义?可是这关普通员工屁事。


1楼2013-07-31 11:42回复
    楼主 不好意思 这种事刚来的时候我也有想过的
    不说别的 就说项目上的各部门吧 工程部有些人就觉得其他部门都是不干活靠他们养的 某次就跟他们说了一下我在工地上面看到的一些情况就各种觉得我乱说话 被吼了一顿
    您所设想的是构筑在一个不现实的基础上的 有些事情您呆久了就知道 我们只能有心无力


    3楼2013-07-31 16:31
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      顶楼上的,为舌尖君惋惜。妈的,一个企业,如果内部员工说真话不和自己心意就打压,我看这样的领导就是小肚鸡肠,一点胸怀都没有,不过至少比那些表面上说包容,实际上却干打击报复,公报私仇的强多了。 不过兄弟,我觉得楼主说的应该是各个子公司、分公司之间的人员流通,比如一公司的到二公司,三公司的到武汉公司,他们之间都可以进行人才引进,由内部员工自愿选择,一个公司愿意放,一个公司愿意收,这样我觉得挺好,大家都可以选择自己认为好的公司,至少比流失到外面强多了吧。


      5楼2013-07-31 20:35
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        楼主说的好好啊。


        IP属地:广东6楼2013-08-01 11:39
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          完全同意你的意见,希望马总哪天可以认可这种人员流通的方式


          7楼2013-08-08 10:11
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            市场经济,人力资源流通最常见了,既然十五冶自己培养起来的员工因为内部流通不了而辞职,白白让他们流失到外面,这也是我们只对内而不对外 的一种制度阻扰阿。


            8楼2013-08-13 15:08
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