1.识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2.独立作业的能力，追求利润的方法。
3.具备行业专业知识。
可能你已具备了上述条件，但有些个性因素也是至关重要的。心理学家认为，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1 想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2 与其花费巨大的人力，物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3 总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的
4 除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5 工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
最后一步，当你确定自己适合创业后，你就应该对创业作出可行性评估。
1.你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2.你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3.你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4.你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5.潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。