如题，本人刚开始做策划，发现一个特别奇怪的事情。
这么说吧，做游戏肯定是要与美术和程序一起来沟通完成的。
我们这里，策划就是我把要的图的样式，要几个，动作效果是什么全部都找到相应的现成的图给他们排好，然后他们根据美术的角度去美化，去完善，文字对于他们基本没意义，但是，我要说的是这个但是，在一些部分，比如游戏地图的制作，从他们的角度来讲叫做场景，从我的角度来讲就是个游戏地图，这些东西在制作的时候需要你告诉他们，比如你要草地，或者你要沙漠，可是这些人又不去看你写的文字。然后说你写的策划案不够完善啊......
策划案写出来，公司的高层不会去细看，他们只关心这个游戏的可玩性，收益和研发周期，再就是是否之前有人开发过成功案例，我需要做的就是PPT演示，然后告诉他们如何玩，如何使公司获利；而程序部门，他们需要的是逻辑性和功能性的东西，我只需要给他们逻辑图和流程图；美术的人要看的是图，他们要知道风格，样式和种类，那么写案子干嘛？给我自己看？那我只要把策划案分成逻辑流程图，加上一堆带标题的图片不就ok了？
而且很多场景背景甚至人物，单纯的已有的游戏是不能来说明我想要的或者公司高层想要的东西，那么我还是要写文字，什么要什么不要，这是一个让我很困惑的问题，就是文字是有效而且有用处的，但是无论哪一方都不需要文字。他们要的是具象的，或者是我可以说的。求指点