阜宁澳洋工业园积极推行机制创新，优化服务水平，提升服务效能，促使自身在激烈的区域竞争中永葆活力，一批签约项目成功落户，一批在建项目提速推进，呈现了良性、稳定、迅猛的大好发展势头。 澳洋工业园积极构建“零距离、零缺陷、零投诉”和“全过程、全方位、全天候”的“三零三全”服务体系，对服务工作实行项目化管理、表格式管理，强化工作的规划性、时效性，以目标管理严明纪律，以督查考核推进工作。园区七组一办根据总体工作部署，将重点工作任务分解到月、安排到周、落实到人，由办公室汇总后统一格式、制作成表、张贴上墙，做到任务明晰、责任明确，除突发性、临时交办类任务外，每月一律按图索骥汇报督查，完成即销项，不完成说明原因并限期完成，确保重点工作有序推进、按时完成。在此基础上，澳洋工业园变革服务方式。园区和村居干部牢固确立“热情服务、真心服务、诚信服务、便捷服务、终身服务、清廉服务”的服务理念，不断提升服务本领，在服务企业和服务项目中能沉得到一线，看得准问题，想得出对策。今年以来，重点组织开展了“三单”管理、“三书”服务和“两表一单”服务，开展“为企业服务周”活动，将高效服务转化为现实生产力，尤其对企业资金短缺等问题，采取了企业联保、第三方担保融资等新途径加以解决；对企业招引高层次人才方面，运用了协议工资制、技术入股制、期权股份制等分配形式解决；在净化社会治安环境方面，实行了治安、巡防、联防“三位一体”服务，积极打造平安园区。