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创业公司老板的6大管理法则

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创业老板的6大管理法则





IP属地:北京1楼2013-08-19 10:53回复
      1)留骨干:无法让所有人满意,那就满足20%骨干;
      2)能奖惩:可送股份,但犯错要惩;
      3)敢授权:能力再强,可直接管理的也就七八个人;
      4)严招聘:宁漏过一千,不错招一个;
      5)不屈才:低一档用人,高一档工资;
      6)做"仁君":管理层唱黑脸,大老板尽量唱红脸。


    IP属地:北京2楼2013-08-19 10:54
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