伊莱克斯 高管在福建厦门隆重召开了2009年度新品发布暨福建省经销商大会，与福建各地，以及部分海南、广东的经销商们共同探讨了伊莱克斯 高管华南渠道的未来发展之路。伊莱克斯 高管在会上宣布，将于近期在福建省全新引进三大冰箱系列。此举不仅为了进一步满足福建消费市场，巩固和加强华南区域/福建省传统渠道，更加体现了伊莱克斯 高管对华南区域/福建省经销商的一贯重视，承诺和支持。据记者了解，福建省一直是伊莱克斯 高管华南渠道的重点省份之一，伊莱克斯 高管在福建市场也一直拥有良好的美誉度。依靠着伊莱克斯 高管“想你所想”的品牌理念，中高端贴心设计的全线白色家电产品系列和良好的渠道政策，福建省渠道网络也发展稳定，合作顺利。此次伊莱克斯 高管举办2009年福建省经销商大会，不仅可以让经销商们更近距离的了解全球家电领导品牌伊莱克斯 高管的卓越品牌实力，渠道服务和奖励等发展战略，还将通过引进三大冰箱系列产品，继续给予福建经销商坚定的承诺和强力的产品支持。伊莱克斯 高管希望通过此次经销商大会，以及今后厂商和渠道的共同努力，实现双方共赢互利的长远合作目标。作为全球家用和商用电器的领导者，伊莱克斯 高管根据对消费者广泛深入的了解，精心设计出真正满足客户和专业应用需求的产品。在中国，伊莱克斯 高管拥有全线白色家电产品系列，持续将更多的贴心产品带给消费者。而此次引进福建的三个系列均为伊莱克斯 高管今年在全国力推的新品。其中，冰箱自2009年5月上市以来，已荣获“2009年经典对开门冰箱”称号。来自福建省厦门市的经销商代表也发言表示，今天在会上更加了解了伊莱克斯品牌实力和渠道战略，也亲自体验了伊莱克斯三个全新冰箱系列产品，对将来与伊莱克斯 高管的合作更加充满了信心。伊莱克斯 高管团队会议首次在华举行，会议期间，伊莱克斯全球总裁公布了全新的在华投资计划。伊莱克斯 高管在会上表示，从2003年开始，伊莱克斯集团将从市场研究、产品设计、研发、采购、生产、销售、服务等市场运作的各个环节，全面启动在中国的长远发展战略。在上海威斯汀大饭店，伊莱克斯 高管向来自国内外的数百名媒体记者宣布了伊莱克斯最新的中国再投资计划。这一新计划将使伊莱克斯集团对中国市场的总投资额增至1．7亿美元；伊莱克斯长沙生产基地实现独资，并将被建成伊莱克斯集团在中国持续扩张的重要生产基地。今年早些时候，伊莱克斯集团已经公布一系列的中国市场投资计划，其中包括投资建设新的上海设计中心及深圳研发中心。同时，伊莱克斯 高管还宣布，3年内在中国市场的采购达到每年12亿美元。“我们会争取在中国选择进军的每一个领域成为该家电领域的第一国际品牌。除冰箱外，这些领域还将包括洗衣机及厨房家电。我们将继续扩大在中国的投入以推动这一目标早日实现。” 伊莱克斯 高管在评论此次投资计划时谈到。根据新的再投资计划，伊莱克斯集团将把其长沙生产基地建设为全球一流的冰箱、洗衣机和包括灶具、抽油烟机在内的厨具产品综合生产基地。为此，伊莱克斯成功收得原来由长沙中意所持的40％股份，长沙生产基地实现完全外资独资，并成为伊莱克斯在中国首家实现独资的生产企业。按伊莱克斯 高管的规划，在未来3年内，中国长沙生产基地将建成伊莱克斯集团最重要的生产基地之一。除了冰箱以外，该生产基地将进一步扩宽生产线，所生产的产品将供应伊莱克斯全球市场。据伊莱克斯方面透露，预计到2006年，伊莱克斯中国公司的冰箱生产能力将达到130万台，洗衣机生产能力将达到50万台。在伊莱克斯 高管声势浩大的访华活动背后，是伊莱克斯全球业务整合的大风暴，而中国则成为这场改革的中心。去年年底汉斯宣布了旨在提高家电和压缩机业务利润率和生产效率的重组计划，而中国和印度成为其整合全球业务的重心之一。今年年初，伊莱克斯 高管关闭了在北美的空调生产厂，把100万台空调生产能力转移到中国；伊莱克斯的全球工业设计中心和电子研发中心也将分别落户上海和深圳。以中国为主的东亚地区已成为伊莱克斯集生产基地、研发中心、采购基地、销售市场于一体的重要投资对象。伊莱克斯 高管此次访华，成为伊莱克斯在中国强化推行新政的重要信号。在今年1月，原伊莱克斯中国区总裁离开后，现任中国区总裁鲜有露面，对伊莱克斯新旧政的转换问题，也成为多方关注的焦点。据伊莱克斯新近公布的2003年中报称，“集团业绩已受到中国和印度地区架构重组的负面影响。目前我们已在两个国家开展实施新的管理策略，希望通过强有力的措施来推动这两个地区的内部架构和运营方式有所改变。”按伊莱克斯 高管的想法，预计将在2003年完成中国市场的战略调整，2004年底达到中国市场的收支平衡。此次伊莱克斯全球高层管理会议移至斯德哥尔摩以外的中国召开，本身就说明了中国市场对伊莱克斯的重要意义。伊莱克斯 高管对中国市场似乎信心十足。伊莱克斯 高管此次的访华是其对全球业务整合流程的一部分。据伊莱克斯披露不久的中报显示，2002年以来的一项重组举措就是削减其压缩机业务，而伊莱克斯在北美、印度和中国等地都有压缩机的生产业务。营收与人力成本的失衡是导致伊莱克斯决心放弃压缩机生产的根本原因。伊莱克斯 高管将伊莱克斯旗下上百个品牌进行整合，仅保留6个品牌。伊莱克斯指出，重组的目的在于“通过削减非核心业务，投资新的有增长性的项目，以达到节约成本和提高生产收益”。在伊莱克斯最近公布的中报中，表达了要突出冰箱、洗衣机主业，削减非核心业务的决心。为此，伊莱克斯已“停止两个压缩机工厂，缩减了一个冰箱工厂的生产规模，同时还要从另外两个合资厂撤资”。在伊莱克斯全球业务整合的过程中，生产中心和采购中心的东移成为明显的趋势。全球独立的采购中心将设在中国上海。伊莱克斯 高管不久前宣布，公司将在印度建立原料采购办公室，作为全球采购计划的一部分。伊莱克斯 高管将在中国加大投资，把其合作伙伴 所持的长沙冰箱生产基地的40%股份全部购买，该基地将变为伊莱克斯独资生产基地。
