第一章 机构设置
第一条 协会机构
安徽财贸职业学院智赢沙盘协会由会长、副会长、秘书部、宣传部、外联部、组织部、财务部组成。会长及副会长主要管理协会的日常事务，对重大事件进行讨论研究，共同协商。五个部长各司其职，协助会长共同管理协会。
第二条 会长及各部门基本职责
会长：拓展协会的多种合作关系，了解学院其它协会的发展动态，确保协会目标与院社团目标一致，全面负责协会工作，负责协会工作总结及汇报并负责与指导教师及时沟通。
副会长：协助会长工作，直接对协会所属部门布置工作，对具体工作提出意见并作总结，在会长不能到会期间代行会长职责。
秘书部：设秘书部部长1人，工作包括三个方面：1协会经费管理；2协会会员档案（主要包括协会会员基本情况）管理和日常活动资料（如活动资料收集、活动申请书、策划书、总结等）管理；3会议主持和活动记录工作。
宣传部：设部长1人，目标：扩大协会的影响力，维护协会的良好形象。主要负责两个方面的工作：1海报制作，负责协会活动海报设计制作和张贴工作；2 在校内或到班级内宣传协会的各种活动。
外联部：设部长1人，目标：沟通就是一切！与企业或其他协会接触，为协会活动拉赞助，加强与其他兄弟协会的联系，申请活动场地。
组织部：设部长1人，策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案；活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及、秩序维持等工作。
财务部：设部长1人，主要负责协会内的日常开支，并向学校有关部门申请协会资金。

第二章 会　员
第一条 会员资格： 凡承认协会章程，自愿申请加入的学院各年级学生，均可成为协会会员。
第二条 协会建立严格的绩效考评制度，以保证协会能更有效率地完成使命，服务师生。
第三条 会员权利：
1、会员有选举权和被选举权。
2、优先参加本协会组织的各项活动，如讲座、晚会、实训。
3、会员有建议活动内容、活动安排的权利，有向负责人反馈活动意见的权利。
4、优先订购或取得协会编印的各种资料。
5、会员有对协会的工作实行监督的权利。
第四条 会员义务：
1、遵守协会章程，执行协会决议，维护协会形象。
2、按规定交纳会费。
3、积极参加协会的活动，关心协会工作。
第五条 会员间应紧密团结,相互帮助和学习,共同努力,共同提高。
第六条 会员激励制度：协会记录每位会员的实训情况，推荐表现良好的会员去参加省赛、国赛。
第七条 社员应按时参加例会，讨论具体事情
1、正、副会长，各部部长每周至少进行一次例会。
2、凡有事不能参加例会者，需向该部部长或正、副会长进行请假。无故缺席三次者，视自动离开协会
第八条 会员的退出与除名
1、退会：会员退会自由。提出退会申请经理事会批准交回会员证后注销。会员如果多次无故不参加协会活动视为自动退会。
2、除名：会员不遵守学校规章制度和纪律，不遵守本会章程，经会长及各部部长表决通过即取消其会员资格。
第九条 协会管理人员产生办法：会长、副会长、各部部长候选人由协会会员先递交申请书，然后由正、副会长及各部部长推荐，最后与指导老师商量决定。

我不能签到了～我还想申请吧主呢，二吧主给我留着啊

第三章 协会活动
第一条 协助老师组织ERP沙盘大赛、ERP有奖校赛等一系列有关ERP的比赛；邀请相关老师开展讲座培训；承办并参与校、省、全国的ERP沙盘模拟对抗赛。
第二条 以组织内部学习交流、知识管理为主。学习交流是本协会的核心和使命。依托ERP实验器材，积累ERP相关学习资源；开展多种内部知识学习、交流和传承活动，长期培养和发展对于ERP的兴趣；培养团队协作精神，组队参加用友杯或沙盘对抗比赛；获得实践和推荐的机会，完善会员的ERP职业规划。
第三条 开展晚会丰富会员的校园生活

第四章 经费及财务管理
第一条 经费来源
1、会费收入
2、学院资助
3、有关部门拨款
4、企业赞助
第二条 财务管理：
1、每次活动前，相关各部须对活动中经费的支出状况做出预算，并将具体的金额及用途写入活动计划书内，经批准后方可执行。
2、协会一切财务支出从节约出发，尽可能减少不必要的开支。每一笔报销必须写明详细用途并且在会长亲笔签字后方能报销。
3、社团财务必须公开化、透明化━━每次开支必须要有详细的底单，每次换届选举后要做一次公开的财务报告。

第五章 附则
章程效力
1、本章程是本会存在和活动的根本准则，本会会员必须遵守。
2、本章程自本会全体会议通过、报学院主管部门核准之日起生效。
3、本章程解释权归本协会所有。

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