2012年年底以来，白酒行业陆续遭遇诸多不利因素的影响，发展速度大幅度下降，尤其是高端市场增速明显放缓。对于白酒市场的新生儿丰联白酒来说，这是一个巨大的挑战，在商场打拼多年的联想控股是否能在白酒市场抢占一席之地，曾有很多人怀疑过。经过一年时间的战略整合，这种质疑不消而散。
从现在的发展现状来看，丰联白酒的并购是成功的，这一系列的并购重组，让四家酒企有了一个新的发展平台，其中最受益的当属武陵酒业。
在白酒行业整体发展不佳的时期，仍然有部分企业保持了不错的增长势头。武陵酒业则是其中之一，2012年武陵实现了营收70%的增量，在“禁酒令”刚刚出台的2013年前两个月，武陵仍然实现了100%营收增量。武陵之所以能在逆市中赢得不错的市场增量，和它作为三大酱香名酒的品牌历史不无关系。
另一个原因，当然也不离开联想控股对武陵酒业的投入管理，包括在资金、产能、产品结构、渠道、品牌方面都给武陵带来了巨大的资源，促进了武陵酒业的快速发展。也正是武陵酒业的良好表现，进一步刺激了联想进入白酒业信心。
目前 ，联想控股已对武陵酒业完成合资并购，不少老武陵人感到，加入丰联白酒之后，企业有很多变化，解决问题非常及时，有时甚至是员工中刚感觉有些苗头，这边的管理调整已经落实了。
而从丰联白酒的角度来说，这样的效果本就是秉持联想控股“买到、管好”经营理念的应有之意。酒类行业是一个传统型产业，在很多管理上都是以那种传帮带的方式，而现代运营管理理念的落地和对接运用得比较少。丰联进入以后，通过现代管理工具或信息工具的导入，直接提升整个企业在产供销每个环节的效率，和企业在市场、品牌建设方面的快速反应。同时，联想控股这个平台，包括上游供应商资源，下游渠道商的资源，以及资本、人力等内部资源的匹配，对于武陵酒来说无疑都是无形资产的增值。