对啊，确实应该多了解一下，要不然盲目的导入不但没起效果相反还会造成混乱

导入阿米巴要多多注意员工的反应，做好思想工作，人心才是一切管理的关键

切记要按部就班，毕竟是一套庞大的体各个部分应该是环环相扣的，基础打不好，会影响后面的导入

导入阿米巴一定要注意经营哲学的导入，之前公司不重视这一部分，后来导入工具的时候效果不是很好，走了不少弯路

阿米巴导入要遵循一定的步骤，每一步踏实的做好

人都喜欢安于现状，等员工准备好了再导入，你是想让员工准备什么呢？准备接受？估计都在准备怎么让变革失败，好继续安于现状吧。阿米巴导入必须是高层决策，全员执行，执行过程中给予员工及时的指导、帮助与关注，有问题不断沟通，一起解决，让员工感受到领导对企业变革的决心，对变革的重视，导入才会成功。

阿米巴经营模式：【理念】+【核算】+【改善】+【IT】
（华典智慧分享）