组织部
校学生会组织部是在党委领导下,在团委指导下,协助团委加强全校共青团思想建设、组织建设及共青团干部培训和管理的重要职能部门。
一、
职能
1、 熟悉掌握全校团组织的基本情况,了解院系团组织的活动、组织活动、团总支委员情况;
2、 严格做好团员证的管理和注册工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;
今年的团费收缴的收缴我们充分利用我们人手多的优势,利用短时间完成这一艰巨的任务,并且对缴费班级进行登记,同时也给缴费的班级给予收据,便于以后团证注册的查看。在团费收缴完后,我们清点好费用总和后交给团委。由于各班级团支书的配合这项工作顺利完成。在收团费的同时,我们同时要求团支书上报本班要补办团员证的名单和照片。在部门干事们的不断努力下,为每一位需要补办的团员证贴好照片,加盖公章,敲上钢印后再发给各团支书。
3、 负责笑学生会各部门平时的考勤、记录工作,作为学年末干部选拔的依据;
每个月每个部门分配一到两位干事,干事在所负责的部门开例会时需带上考勤表对部门成员进行考勤,若考勤过程中无存在问题则在例会开始后带走考勤表,月末时统计其所负责的部门全体成员的例会出勤情况并就出席情况一栏进行打分。出勤以及工作情况在学年末干部选拔时,占一定的分数比例。
4、 负责校学生会以及学校各项表彰大会的组织开展工作;
5、 带领下设机构培训中心做好学生会干事、干部培训工作;
6、 做好团组织、团员档案的建立和管理工作,以及组织工作的数据统计和材料收集工作;
7、 完成学生会以及校团委的其他各项任务;
8、 负责组织评优工作,包括分团委工作评估、团支部工作登记评估、优秀学生干部的评选等;
二、
特色
组织部除了负责日常的校学生会组织建设工作外,最大的特色便是下设机构——培训中心、。培训中心是一个带有政治性的青年机构,我们以“全心全意为学生服务”为宗旨,针对当代高校学生干部和学生干部工作的新变化新特色,开展一系列提高学生干部整体素质的培训课程。培训中心在组织部的干事、干部培训工作等方面发挥了重要作用,是校学生会内部交流的一个理想平台,肩负着为学生会的长远发展培养后备力量的重任。
1、 机构设置
培训中心作为组织部下设机构,由组织部干部担任培训中心主任、副主任职务,普通成员由组织部干事组成,在明确分工的基础上通力合作,为培训中心的发展而不懈努力。
2、 机构理念
潜能在极限中挖掘,素质在锻炼中拓展
3、 工作目标
旨在在广大青年学生中宣扬马克思主义精神,培养爱国主义思想,而且对广大优秀学生干部进行全面的培训,提高高校学生干部的综合素质,解决当代学生干部培养中存在的突出问题,培养出更多有理想、有文化、有道德、有纪律的学生干部,不断进取,开创学生会辉煌的明天。
4、 培训流程
首先,统一收集整理培训学员的个人资料,并根据培训过程的人员的调动及时更新;培训中心成员编订培训方案,主持培训活动;培训活动的有序开展,一般分场进行,每场有不同的培训主题,分别针对不同的能力;组织部根据参与培训的学生会成员表现予以客观公平的评价,将最终结果递交组织部及团委鉴定;培训活动过程中的相关资料进行保管存档。
5、 机构任务
培训中心主要通过每学期的校会内部选拔等形式,开展诸如讲座、交流研讨会、社会实践等相关活动,力求使更多优秀的学生干部、干部从中得到锻炼,提升思想境界、提高工作能力。培训内容形式多样,不拘泥于传统模式,力求创新。
今年我们将月之星交流会做成常态化,每个月每个部门会评选出一名月之星,在下个月的时候,由组织部牵头与每个部门的月之星进行一次月之星培训交流会。原本培训中心是没有这个组织的。介于培训中心只有在学期末干部换届选举的时候给大家进行一次为期几天的培训,然而事实证明短短几天是不足以让大家有一个质的变化,所以,月之星交流会出现了。这个交流会是一个长期的,每个月都会进行一次的培训。我们相信通过很多次这样的培训,月之星们能在各个方面都有所提高,我们每次培训都会针对一种素质展开,进行剖析。让大家明白,掌握,并用于平时的生活之中。
事实证明月之星交流会这样的方式非常成功,参与月之星交流会的朋友们在参与之后都能够有自己的感触和经验,正是这种意见和感触的碰撞,让思想碰撞出火花,而这又使得许多同学受益匪浅。
当然除此之外,每年学生会招新之后,会对于新加入组织部的干事们会进行业务培训,例如介绍学生会结构,学生会规范等;还有包括如何写策划书,如何借教室,如何打印席卡,如何进行活动座位安排等。并且组织部内部对于干事的素质培养非常的看重,做人的方式方法也会有一定的帮助。