伟大领袖毛主席教导我们说：“这世界上除了没出生的人和死了的人，没有人可以不犯错误！”关键是犯什么错误！一个管理良好的公司，是允许它的成员犯错误的，只是有两种错误不能容忍：1. 低级错误，比如公然做出组织明令禁止的事情；2. 重复性的错误！多做，比别人做得多，固然犯错误的机会就比别人多，但业绩也比别人好只要是用心做事，动脑子做事，别人做5件事，都做好了，就是5件事的业绩，你做了50件事，做好了45件，做错了5件，就是45件事的业绩，当然，做错的5件不要是低级错误、重复性的错误，同时不要有严重的后果才好！当然，错了以后要及时、深刻地总结教训，以后不犯同样或类似的错误，本身也是一种成长！如果从一件事情做得是否圆满来讲，自然是“多做多错，少做少错，不做不错”，但上班是为了什么啊？是为了用自己的能力为所在的公司创造价值，所以不做就没有价值，是最错；少做就少创造价值，而多做多创造价值才是正路。
伟大领袖毛主席教导我们说：“这世界上除了没出生的人和死了的人，没有人可以不犯错误！”关键是犯什么错误！一个管理良好的公司，是允许它的成员犯错误的，只是有两种错误不能容忍：1. 低级错误，比如公然做出组织明令禁止的事情；2. 重复性的错误！多做，比别人做得多，固然犯错误的机会就比别人多，但业绩也比别人好只要是用心做事，动脑子做事，别人做5件事，都做好了，就是5件事的业绩，你做了50件事，做好了45件，做错了5件，就是45件事的业绩，当然，做错的5件不要是低级错误、重复性的错误，同时不要有严重的后果才好！当然，错了以后要及时、深刻地总结教训，以后不犯同样或类似的错误，本身也是一种成长！如果从一件事情做得是否圆满来讲，自然是“多做多错，少做少错，不做不错”，但上班是为了什么啊？是为了用自己的能力为所在的公司创造价值，所以不做就没有价值，是最错；少做就少创造价值，而多做多创造价值才是正路。
