罗胖整个节目我是3天看完。他谈的很多的一个观点,就是大网络时代的来临,所面对的各种冲击。
先不说对他的观点是否认知,说下自己的感受。
1:大组织和小组织
这个观点基本罗胖都说了,人和人之间的沟通跨越了空间和时间,这是大网络时代带给我们的最大便利。
所以一个组织一个团体之间的配合已经跨地域的限制了。
但大网络是否会彻底瓦解大组织?是否会小组织无敌?
个人觉得不会;比如网购;
随着时间的推移,越来越多的消费者选择网络购物,就会使物流这个传统的行业越来越红火。
这是个趋势。但商业以后还是会有一个完整的管理体系,而不是老罗说的那种,大组织会瓦解。
我认为大组织会进行自我简化,而不是彻底瓦解,从而提高竞争力。
时代没停下他的脚步,管理学同样也没有停止他前进的步伐。
他依然会不断改进,创造出适应这个时代的学说和经验。
2:小组织的机会
小组织现在成功的难度是降低了,但不能代表组织小就是成功的必然要素。
小组织成功最大的因素,个人觉得还是这个大网络时代带来的资源共享。
我们个人或者小的团体获得资源的途径多了,获得资源的量大了。
但大组织在这个渠道上,还是有他的优势的。不能因为你吃饱了,就想着别人饿着了。
而且小组织是以数量取胜的。
一个成功的个人或者一个团队,背后都有无数的失败的个人和团队。
你只知道成功的这个,确无法统计背后失败的那些数量。
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先不说对他的观点是否认知,说下自己的感受。
1:大组织和小组织
这个观点基本罗胖都说了,人和人之间的沟通跨越了空间和时间,这是大网络时代带给我们的最大便利。
所以一个组织一个团体之间的配合已经跨地域的限制了。
但大网络是否会彻底瓦解大组织?是否会小组织无敌?
个人觉得不会;比如网购;
随着时间的推移,越来越多的消费者选择网络购物,就会使物流这个传统的行业越来越红火。
这是个趋势。但商业以后还是会有一个完整的管理体系,而不是老罗说的那种,大组织会瓦解。
我认为大组织会进行自我简化,而不是彻底瓦解,从而提高竞争力。
时代没停下他的脚步,管理学同样也没有停止他前进的步伐。
他依然会不断改进,创造出适应这个时代的学说和经验。
2:小组织的机会
小组织现在成功的难度是降低了,但不能代表组织小就是成功的必然要素。
小组织成功最大的因素,个人觉得还是这个大网络时代带来的资源共享。
我们个人或者小的团体获得资源的途径多了,获得资源的量大了。
但大组织在这个渠道上,还是有他的优势的。不能因为你吃饱了,就想着别人饿着了。
而且小组织是以数量取胜的。
一个成功的个人或者一个团队,背后都有无数的失败的个人和团队。
你只知道成功的这个,确无法统计背后失败的那些数量。
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