产线线长下面就是我们的小领导，恰好那天我的线长因为一件小事情被我的组长飙了，心情很火大，那天组长被我的课长飙了，这是后来才知道的，我的小领导就上前去去安慰线长去了，当时我就乐了，这是机会啊，果然那家伙就当场被飙，他就来飙我们，然后我就故意和他吵起来了，线长就过来了，我就当没看见大声的喊，就说你根本不能和线长比，那家伙背对线长就开始叫，诸位想，谁能接受别人说自己不行呢？结果他就悲剧了，现在想了，只能说一句话：机会是留给有准备的人的！I

我升上来后，第二天集合的时候有人就不愿意了，大家都能想到就是原来的小领导，大家猜，当时的我该怎么办？

工作完成，开始继续，看完的留名灌水组织需要你们！

当时的我没有说话，就让集合解散了，现在想来这是明智之举，把组织矛盾转变为个人矛盾.解散后我也没立马去找他，而是去找了我的线长，不是大家想的背后黑锅，我跟我的线长是这样讲的我说：老大，后工段每天都在讲品质异常，我们搞一个抽检，来确定品质。实际上我们本来就有这个流程嘛！然后我才去跟我原来的小领导去讲，让他去做这个事情，因为这个事情很轻松他就乐意了，第二天集合的时候他就听话了，大家想，他都不冒刺了，更何况其他人呢！第一章结束I

才看到置顶，明天跟大家说沟通方式的案例，书生，我不会@看好你噢

50楼跟大家讲沟通，100楼跟大家讲管理，相信实力

案例二：工作中自己位置没了怎么升上去

工作中难免会有调动或跳槽，那我们怎么办呢？我在带线多半年后我接到主管指示说我被掉