11月14日，刘永行董事长到重庆水泥检查指导工作，集团董事总经理、董办主任曹稳随行。
董事长首先来到公司矿山804平台采区，了解近期开采的质量控制情况，当他看到公司采取剥离表土含泥层，保证了石灰石开采不含泥土，对投料口投入纯石灰石的现状比较满意。董事长指出，品质改善要从矿山抓起，做到精准配料和均化生产，矿山对石灰石多破少磨，降低全厂成本。
在主厂区辅料堆场，董事长仔细察看每种辅料的堆放、取用情况，并和公司干部进行探讨，提出辅料堆场管理的好坏关系到质量的稳定，近期在精确配料上取得了成绩，改变了过去混堆造成混料现象，配料控制好了，后端生产控制就容易了。
行至员工宿舍，董事长对隔音门亲身体验，当在自动感应隔音门后感受噪音降低效果明显，欣喜地说道：干部就是要多做这种实实在在提高员工满意度的事，投资不大但效果好。
在干部大会上，董事长指出重水在总部工作组帮扶和公司新的领导班子带领下，公司取得了一些改善，各项工作趋势向好。下一步，建立工作标准，改变过去无序管理，稳步推行绩效考核，特别是在基层要建立让员工“看得见、摸得着、算得清”的考核体系，调动员工积极性；继续提高产品质量，稳定设备运行率，管理要表格化，按照标准循环，不断进行改善；干部要转变作风，增强压力，提高执行力；进一步做好环保，通过管理让员工做好自助环境改善，关心员工，为员工谋福利。
董事长最后要求，要充分利用重水矿山资源优势，技术合成创新的成本优势，产能规模化优势以及长江航运等这些独特的优势，做好节能减排、降本增效工作，发挥后发优势，一是要赶超行业优秀企业，无论是在能耗指标上，还是销量利润上都要做到行业前列。
重水总经理杜炳胜代表公司承诺，公司在总部指导和兄弟公司帮助下，重水一定在未来的三个月会有更大的改进，相信2014年公司会步入快速发展的快车道。
董事长首先来到公司矿山804平台采区，了解近期开采的质量控制情况，当他看到公司采取剥离表土含泥层，保证了石灰石开采不含泥土，对投料口投入纯石灰石的现状比较满意。董事长指出，品质改善要从矿山抓起，做到精准配料和均化生产，矿山对石灰石多破少磨，降低全厂成本。
在主厂区辅料堆场，董事长仔细察看每种辅料的堆放、取用情况，并和公司干部进行探讨，提出辅料堆场管理的好坏关系到质量的稳定，近期在精确配料上取得了成绩，改变了过去混堆造成混料现象，配料控制好了，后端生产控制就容易了。
行至员工宿舍，董事长对隔音门亲身体验，当在自动感应隔音门后感受噪音降低效果明显，欣喜地说道：干部就是要多做这种实实在在提高员工满意度的事，投资不大但效果好。
在干部大会上，董事长指出重水在总部工作组帮扶和公司新的领导班子带领下，公司取得了一些改善，各项工作趋势向好。下一步，建立工作标准，改变过去无序管理，稳步推行绩效考核，特别是在基层要建立让员工“看得见、摸得着、算得清”的考核体系，调动员工积极性；继续提高产品质量，稳定设备运行率，管理要表格化，按照标准循环，不断进行改善；干部要转变作风，增强压力，提高执行力；进一步做好环保，通过管理让员工做好自助环境改善，关心员工，为员工谋福利。
董事长最后要求，要充分利用重水矿山资源优势，技术合成创新的成本优势，产能规模化优势以及长江航运等这些独特的优势，做好节能减排、降本增效工作，发挥后发优势，一是要赶超行业优秀企业，无论是在能耗指标上，还是销量利润上都要做到行业前列。
重水总经理杜炳胜代表公司承诺，公司在总部指导和兄弟公司帮助下，重水一定在未来的三个月会有更大的改进，相信2014年公司会步入快速发展的快车道。
