公司湖南大区顺利召开2014年年货营销动员会议
12月7日上午,盐津铺子食品有限公司湖南大区2014年年货营销动员会在长沙新海悦酒店隆重召开,公司董事长张学武,业务总部经销商渠道办总监袁学发出席本次会议。同时,还有来自湖南区域各办事处的主任、销售人员、优秀促销员代表150余人参与会议。会议由董事长助理彭肸、长沙1办办事处主任张毅担任主持。
此次会议共设置了9个议程,经销商渠道办总监袁学发作致辞,大区经理及办事处主任各级人员代表分别登台发言,共同回顾公司多年来的发展历程,分享个人在公司的成长经历,总结2013年现阶段的工作业绩达成,及对2014年年货期间的展望。体现了锐意进取、奋发向上、顽强拼搏、兑现承诺、一切以结果为导向的团队精神。
湖南大区一区经理周少华在会上通报了公司及湖南区2013年5-10月的销售数据、渠道拓展、办事处管理及人员管理情况。半年来,公司在总部浏阳扩建凤爪厂,新建坚果炒货厂,并建设了10000平米的现代化物流基地,为营销团队销售业绩的达成起到了良好的推动作用。 周经理指出,打好年货战役,关键要做好“三个准备、四个执行”,即货源、美化物计划及临促招聘与培训的准备;抢占最佳陈列位置、陈列资源,合理布局、分配好陈列资源,年货形象打造,现场氛围烘托的四大执行。
“2004年年货中,我还是个刚出校门的学生,像个跑龙套的啥都不懂;05年年货,作为一名业务助理,我跟着主管到新一佳送年货,堆头不丰满重新打,陈列布局不合理重新换,一支工作到凌晨两点才收工,看着最后的作品,我内心很快乐;06年,我已成为一名自己仰慕的业务员,拿着喇叭在卖场叫卖,那一年,我成为了长沙区的金牌叫卖手。。。。”二区经理兰波分享了自己一步一个脚印,不断成长,打好每一年年货大战的心路历程,让同事们受益良多。
据了解,会议前一天,与会人员参观了公司豆干厂、仓储物流中心、蜜饯厂、凤爪厂、品研中心,见证了公司产品生产、研发、品控各环节的规范化管理,纷纷表示对公司未来的发展抱有极大的信心。在会议上,湖南大区经理及各办事处主任签订了2014年年货目标责任状,这个年末,营销精英门将共同谱写盐津铺子的辉煌篇章。
会议最后一项议程为优秀促销员表彰,公司董事长张学武为湖南大区各办事处评选出的优秀促销员颁发奖品,并祝愿获奖人员及同仁们“家庭幸福,身体健康。”体现了公司以人为本的管理理念及温暖的人文情怀。
12月7日上午,盐津铺子食品有限公司湖南大区2014年年货营销动员会在长沙新海悦酒店隆重召开,公司董事长张学武,业务总部经销商渠道办总监袁学发出席本次会议。同时,还有来自湖南区域各办事处的主任、销售人员、优秀促销员代表150余人参与会议。会议由董事长助理彭肸、长沙1办办事处主任张毅担任主持。
此次会议共设置了9个议程,经销商渠道办总监袁学发作致辞,大区经理及办事处主任各级人员代表分别登台发言,共同回顾公司多年来的发展历程,分享个人在公司的成长经历,总结2013年现阶段的工作业绩达成,及对2014年年货期间的展望。体现了锐意进取、奋发向上、顽强拼搏、兑现承诺、一切以结果为导向的团队精神。
湖南大区一区经理周少华在会上通报了公司及湖南区2013年5-10月的销售数据、渠道拓展、办事处管理及人员管理情况。半年来,公司在总部浏阳扩建凤爪厂,新建坚果炒货厂,并建设了10000平米的现代化物流基地,为营销团队销售业绩的达成起到了良好的推动作用。 周经理指出,打好年货战役,关键要做好“三个准备、四个执行”,即货源、美化物计划及临促招聘与培训的准备;抢占最佳陈列位置、陈列资源,合理布局、分配好陈列资源,年货形象打造,现场氛围烘托的四大执行。
“2004年年货中,我还是个刚出校门的学生,像个跑龙套的啥都不懂;05年年货,作为一名业务助理,我跟着主管到新一佳送年货,堆头不丰满重新打,陈列布局不合理重新换,一支工作到凌晨两点才收工,看着最后的作品,我内心很快乐;06年,我已成为一名自己仰慕的业务员,拿着喇叭在卖场叫卖,那一年,我成为了长沙区的金牌叫卖手。。。。”二区经理兰波分享了自己一步一个脚印,不断成长,打好每一年年货大战的心路历程,让同事们受益良多。
据了解,会议前一天,与会人员参观了公司豆干厂、仓储物流中心、蜜饯厂、凤爪厂、品研中心,见证了公司产品生产、研发、品控各环节的规范化管理,纷纷表示对公司未来的发展抱有极大的信心。在会议上,湖南大区经理及各办事处主任签订了2014年年货目标责任状,这个年末,营销精英门将共同谱写盐津铺子的辉煌篇章。
会议最后一项议程为优秀促销员表彰,公司董事长张学武为湖南大区各办事处评选出的优秀促销员颁发奖品,并祝愿获奖人员及同仁们“家庭幸福,身体健康。”体现了公司以人为本的管理理念及温暖的人文情怀。