当发生矛盾纠纷群体事件,影响公司正常的生产经营及政府办公秩序时。其预案是:
1、预警报警程序:
(1)当出现群体性事件的苗头时,应作出快速反应,立即将有关信息报告公司第一领导及分管领导。
(2)发生群体性事件时,根据事件的类型分别采取相应措施,因情施策、妥善处理,积极疏导、有效控制,力求在最短时间内控制事态,稳控局面。
(3)经公司第一领导同意后,可向政府主管职能部门报告;同时与110指挥中心联系,请求出警;视现场情况通知120急救中心实施救治。
2、职能部门的组成及任务区分:
(1)保卫部人员迅速赶到现场,根据事态的发展情况,积极耐心的做好劝说、解释、疏导等工作。经公司第一领导同意,必要时向110指挥中心报警。
(2)公司第一领导及分管领导迅速赶往现场,对职工针对性事件作好对话、解释工作。
(3)公司各部门负责人及相关人员,积极配合公司领导,安全保卫部协调、做好群体事件的解释、疏导、劝阻工作,如有伤者可通知120急救中心进行救治。
(4)事后由公司领导责成保卫部门以书面形式将调查、分析、总结情况上报公司及政府主管职能部门。
1、预警报警程序:
(1)当出现群体性事件的苗头时,应作出快速反应,立即将有关信息报告公司第一领导及分管领导。
(2)发生群体性事件时,根据事件的类型分别采取相应措施,因情施策、妥善处理,积极疏导、有效控制,力求在最短时间内控制事态,稳控局面。
(3)经公司第一领导同意后,可向政府主管职能部门报告;同时与110指挥中心联系,请求出警;视现场情况通知120急救中心实施救治。
2、职能部门的组成及任务区分:
(1)保卫部人员迅速赶到现场,根据事态的发展情况,积极耐心的做好劝说、解释、疏导等工作。经公司第一领导同意,必要时向110指挥中心报警。
(2)公司第一领导及分管领导迅速赶往现场,对职工针对性事件作好对话、解释工作。
(3)公司各部门负责人及相关人员,积极配合公司领导,安全保卫部协调、做好群体事件的解释、疏导、劝阻工作,如有伤者可通知120急救中心进行救治。
(4)事后由公司领导责成保卫部门以书面形式将调查、分析、总结情况上报公司及政府主管职能部门。