1楼. 每一次招新员工，我都会问：“你为什么要来我们集团？”认同我们“集团价值观”的，就继续；不认同的，就走人，下次再来。能背出我们“集团文化”的，就继续；背不出的，就走人。下次再来。我希望到这个集团的人,都有“进家”的感觉。 回复平常心qq10 09:16 封 2楼. 招聘时就背文化？玉华清兮 08:1回复 @玉华清兮 :女子嫁人前，不去了解这男人的文化吗？不了解要嫁的男人，文化和自己对口味吗？平常心qq10 09:18 回复 封 删 4楼. 如何开除员工，大家进来交流下！ 第1页(共19贴)只看楼主 删主题 去底部 刷新1楼. 开除员工是每个管理者重要的工作之一。大家在开开除的时候有啥经验分享没有？大家有什么心得交流下。 回复仇大律师 12-18 21:03平常心qq10 09:20 回复 封 删 6楼. 不接受“集团价值观”和“集团文化”不一致的人员。对他和对本集团来说都是一种负责。对他来说，避免工作不愉快和被开除的痛苦。平常心qq10 09:25 回复 封 删 7楼. 招进来再杀掉，对集团来说，浪费了培训时间，培训费用，极大破坏了企业形象和企业品牌。平常心qq10 09:27 回复 封 删 8楼. 对于怎样开除员工，我的经验是：上兵伐谋，防范于未然。。。。。。把危险竭止于萌芽状态，只招收优质的员工。