第一部分
项目管理框架
第一章 引论
第二章 项目管理的环境
第三章 项目管理过程
第一章 引 论
项目管理知识体系(PMBOK)是一个涵盖面甚广的术语,内容包括项目管理这一职业的知识总和。就象法律、医学、会计这些职业一样,该职业的知识体系实际要依靠应用和推动其发展的实际工作者和学者来逐步建立。完整的项目管理知识体系的全部内容不但包括已经被实践证明并得到广泛应用的传统做法,而且也包括仅在有限范围内应用的,创新的和较艰难的做法,不仅包括发表过的资料,而且也包括未发表的资料。
本章定义并解释了若干关键术语,同时介绍了本指南其余部分的主要内容,主要有以下几节:
11 本指南的目的
12 什么是项目
13 什么是项目管理
14 与其它管理学科的关系
15 相关的活动
项目管理框架
第一章 引论
第二章 项目管理的环境
第三章 项目管理过程
第一章 引 论
项目管理知识体系(PMBOK)是一个涵盖面甚广的术语,内容包括项目管理这一职业的知识总和。就象法律、医学、会计这些职业一样,该职业的知识体系实际要依靠应用和推动其发展的实际工作者和学者来逐步建立。完整的项目管理知识体系的全部内容不但包括已经被实践证明并得到广泛应用的传统做法,而且也包括仅在有限范围内应用的,创新的和较艰难的做法,不仅包括发表过的资料,而且也包括未发表的资料。
本章定义并解释了若干关键术语,同时介绍了本指南其余部分的主要内容,主要有以下几节:
11 本指南的目的
12 什么是项目
13 什么是项目管理
14 与其它管理学科的关系
15 相关的活动