公司决定选择哪部分市场为定位目标市场，实际上是决定它能进入哪些目标市场的战略。公司进行市场细分的目的是为了实行目标市场营销。因为通过公司市场细分，可以发现一些理想的公司市场，诸如具有潜在需求和未被满足的需求的市场，这就为目标市场营销准备了选择公司市场的条件。
可供公司选择的目标市场营销方案有三种：
一、无差别公司市场营销方法 http://yskiwi.com/
无差别营销是指公司经过公司市场细分之后，虽然认识到同一类产品有不同的定位市场，但权衡利弊得失，不去考虑细分市场的特性，而注重细分市场的共性，决定只推出单一产品，运用单一的公司市场营销组合，力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求。
无差别营销的最大优点是成本低，因为公司实行“标准化”的营销和“大批量”的生产。单一品种的生产降低了生产、库存和运输费用，无差别的广告降低了广告费用，忽略公司市场差异降低了公司市场研究开发和产品管理费用。这样，公司生产的低成本可以被转化为低价格，以增强产品的价格竞争力。
但是，越来越多的营销者开始对无差别营销产生怀疑。他们认为使用一种同样的产品来适应所有人的需要是不可能的，人们之间的需求存在着太多的差异，更有一些人偏偏要与他人有所不同，而且社会各阶层之间的差异也是十分明显，不可能使一种产品既适合中、下层的消费者，又适合上层消费者。而且，从事无差别营销的公司大都希望生产出一种销路甚广的产品，在一个最大的公司市场上销售，也只有这样才可能使无差别营销真正具有优势。于是，在这个最大的公司市场上，竞争就会十分的激烈，使得这些公司获利并不太高。
二、差别公司市场营销方法
差别化营销是指公司决定同时为几个公司分市场服务，设计不同的产品，并在渠道、促销和定价等方面都加以相应的改变，以适应各个分公司市场的需要。例如，美国通用汽车公司针对各种不同的“财力、目的和个性”的消费者试产标准车、赛车、豪华车、小型车、超小型车等各种不同的汽车，通过推出新型汽车和运用不同的公司市场营销组合，期望达到高销售额，以及在各个分公司市场中达到比较稳固的定位。公司的产品种类如果同时在几个分公司市场都占有优势，就会提高消费者对公司的信任感。目前，越来越多的公司采用差别公司市场营销。但是，这种战略由于增加了公司的产品种类和导致公司市场营销组合的多样化，会使公司的生产成本和公司市场营销费用相应增加。
差别营销方法有以下优点：
1．生产和销售的针对性强，容易打开相关公司市场，有利于公司在公司市场竞争中获得更大的公司市场占有率。
2．便于公司综合利用各种资源和生产能力，分别满足不同地区消费者的需求，增加产品的总销售量，提高经济效益。
3．公司可占有不同的市场，容易获得消费者的欢迎，在消费者心目中树立良好的公司形象，增强公司的市场竞争能力。
差别营销方法的缺点：虽然能比无差别营销创造更大的销售额，但是采用这种策略也会使成本增加，比如改进产品的成本、生产成本、管理成本、库存成本和促销成本等，似乎很难评价这种策略究竟是否能使公司获得更多的利润。
三、集中公司市场营销方法
前面提到的无差别公司市场营销和差别公司市场营销，都是以整体公司市场作为目标市场。而集中公司市场营销，是指公司集中所有力量，以一个或几个性质相近的分公司市场或子市场作为目标市场。
有些公司特别是当它的资源受到限制时，可以在较少的分公司市场或子市场上有较大市场占有率，以替代在较大市场上的较小公司市场占有率，这就是集中公司市场营销。如果分公司市场选择恰当的话，公司可以获得较高的投资收益率。但是，实行集中公司市场营销有较大的风险性，因为这个目标市场范围比较狭窄，一旦公司市场情况突然变坏，如消费者的偏好发生转移，价格猛跌，或者出现强有力的竞争者等，公司就可能陷入困境。以上是最为基本的三种目标市场营销方法（更多见http://yskiwi.com/），营销经理在选择运用时，要斟酌每种方法的利弊得失，确保所选择的营销方案符合公司产品或服务的要求。