汝如斯吊，尊父知否？老子只不过是个年薪百万的穷人而已！

第十七名 宋柯 高晓松

权力点睛
恒大星光音乐狂欢节启程，将在一年内分两轮席卷全国30个城市
权力收入
开启音乐节全国巡演模式，开启“现场80预购60”低票价模式
权力支出
广告植入引吐槽，将看演出培养成如看电影般的消费习惯还需努力
继2012年后，2013年高晓松和宋柯再次联手登上南都娱乐年鉴·权力榜———这两个名字又一次引人注目的原因是他们策划的恒大星光音乐狂欢节。不同于迷笛、摩登天空、草莓等老牌音乐节，恒大星光音乐狂欢节开启了史无前例的全国巡演模式，计划在一年内分两轮在全国30个城市巡回演出。
自去年9月下旬由西安启程后，到去年年底为止，“恒大星光”大篷车队已经完成了30个城市的第一轮巡演，并信守“用看一场电影的价钱看一场演出”的承诺，坚持预购票60元、现场票80元的低票价。按照计划，第二轮由南向北的狂欢也将在今年4月整装上路。
2012年，在中国音乐行业最动荡的时候，恒大地产进军乐界，宋柯任职董事总经理，高晓松任职董事音乐总监。经过一年的筹备，恒大音乐拿出的第一个项目就是惊人的大手笔：将一年一次甚至几年一次的音乐节变成一年30城60次的巡演！更令人吃惊的是，恒大星光提出了“用看一场电影的价格看一场演出”的口号，最高票价仅为80元，这在大多数人看来绝对是赔本生意。
经过第一轮巡演，高晓松和宋柯掌舵的这辆大篷车不仅没有因为资金、观众等因素而抛锚，反而受到各方的赞赏和力挺：30场巡演拿下1个亿的赞助；被划入30城的乐迷为低票价和豪华阵容齐声叫好；孙楠、杨坤这种不是音乐节常客的艺人希望加入第二轮巡演；迷笛音乐学校校长张帆、摩登天空老总沈黎晖等音乐节策划人也认为恒大星光为中国音乐节市场摸索出一条新的路；加之2013年许多过去由地方政府主办的演出活动被叫停，横空出世的恒大星光音乐狂欢节正好填补了由此出现的空缺，使得这场席卷南北的音乐狂欢引来了越来越多的关注，甚至另一房产巨头万达也有意在今年推出类似的音乐巡演活动———可以说，自去年联手帮助中国音乐行业度过最黑暗的时期之后，高晓松和宋柯又身先士卒为行业的复苏进行了试水。
在赢得好口碑的同时，音乐节却因大量广告植入引来了争议：大屏幕广告、展位、新车试驾，有网友甚至吐槽说不知这是广告节还是音乐节。除此以外，受制于成本、场地等因素，怎样真正让年轻人把看演出培养成像看电影一样的日常消费习惯，也还有很长的路要走。但无论如何，开头的一步已经迈出，高晓松和宋柯也再一次在中国音乐行业艰难的重生史中留下了响亮的名字。

第十六名 陈奕迅

权力点睛
担任《中国最强音》评委；25场红馆巡演
权力收入
“Eason'sLife”巡演在红馆连唱25场，打破徐小凤保持9年的红馆最多场个唱纪录
权力支出
个唱创纪录，体重也一样
“吹神”陈奕迅在2013年似乎不再那么热衷于侃侃而谈，但“话少”并不妨碍他作为音乐圈为数甚少的代表登上权力榜单。从2013年3月担任湖南卫视《中国最强音》导师，到7月发行新专辑，并同步以红馆连唱25场开启新一轮世界巡演的序幕，陈奕迅的2013，可谓闷声吸金又吸睛。
作为中国选秀大潮的第10年，2013年的选秀节目依然呈现着井喷之势。在《中国最强音》里，陈奕迅也首次坐在了内地选秀节目的评委席上。凭借湖南卫视这一卫视王牌的平台，E ason不仅让歌迷再次见识他标志性的搞怪风格，更吸引了许多原本不熟悉他的电视观众的眼光，有观众感叹：“想不到陈奕迅的普通话讲得还不错。”作为香港近年来标志性的歌手，带领H ope组合历经磨练走到亚军的位置，也证明了陈奕迅在音乐上的造诣。历时3个多月的《中国最强音》，为Eason进一步拓宽内地市场做足了准备。
结束了评委工作，陈奕迅又马不停蹄地开始了新一轮的世界巡回演唱会。7月初在香港红馆开唱的“Eason'sLife”世界巡回演唱会，由于票房太过火爆，从预订的12场连续增加，最后在一个月内增至25场，场场爆满，观众总数达到25万。结束香港站后，陈奕迅又陆续到澳大利亚、内地、美加地区以及新马地区开唱，誓言要超过张学友146场的巡演记录。
不仅如此，勤勉的Eason还在7月底推出了全新粤语专辑《T hekey》，继续保持着近年来一年一张专辑的速度。
做评委、开演唱会、出专辑，给陈奕迅带来的不仅仅是更高的人气，也带来了巨额的收入。红磡的25场演唱会保守估计赚了3000万，如果陈奕迅演唱会开足147场，以一场120万歌酬计算，将会吸金超过1.7亿元，加上传闻他担任《中国最强音》评委的1000万酬劳，要成为乐坛吸金王，对陈奕迅来说并不是难事。
但另一方面，频繁的开唱和长时间从事评委“副业”也引来了对陈奕迅唱片质量的争议。一年一张专辑似乎已经变成了一种常规之举，数量虽多，却缺乏往常那种真正打动人心的作品。看来，怎样做到身兼数职又十全十美，是吹神下一步要考虑的问题。□ 黄锐海

^o^--有时候 有时候
我会相信一切有尽头
相聚离开 都有时候
没有什么会永垂不朽
可是我 有时候
宁愿选择留恋不放手
等到风景都看透
也许你会陪我 看细水长流
　　

第十五名 王家卫

又一个榜单，还权力榜

权力点睛
导演作品《一代宗师》上映
权力收入
票房收入过2亿。在第29届金鸡奖、第50届金马奖、第56届亚太影展上均获多项提名及多个奖项
权力支出
2001年开始筹备，2009年11月开拍，2013年1月上映。这是一场近乎疯狂的持久战
经过长达3年的拍摄制作后，《一代宗师》终于2013年1月8日上映，首周票房1.8亿，总票房过2亿，成为王家卫票房最高的影片。去年年底，它摘取第50届金马奖最佳女主角、“观众票选最佳影片奖”等6个奖项，随后入选《时代》周刊2013年度十大佳片，位列第五，更在内地观影人口中掀起了旷日持久的大讨论，成为亲朋好友之间的口味测试剂。
与它有关的制作花絮中，最惊人的是张震为这部电影学武3年并参加全国八极拳比赛，获得一等奖(张震再三声明，是一等奖，不是第一名)。与此同时，梁朝伟和章子怡也接受了魔鬼训练，苦练咏春拳和八卦掌。网友调侃，王家卫真正的目的是想一统江湖，如果影片再不上映，恐怕还将诞生两位武术冠军。
并不意外。王家卫的大部分电影，从筹备到最终上映，都要经历等待，他的电影可以颁出各种“等待奖”。最漫长等待奖当属《2046》，1999年筹备，2004年上映；最无望等待奖则应当颁给妮可·基德曼。所以，每逢梁朝伟和张震被问到和他拍片的感受，答案都如出一辙：每一次合作都十分痛苦，尽管他最终不会让人失望。
但王家卫先生的拖延，恐怕不能被当做拖延症，拖延症是一种“自我阻碍和功能紊乱行为”，而他的拖延，和他的创作方法有关，他并不是主题和故事先行之后才寻找专业人士的支持，而是先了解自己的表现对象，让自己成为行家，成为一个地方的居民，让当地的空气、景象、节奏，慢慢渗透自己，让情节、情绪自然地从完整的体验中生发出来。
总说他没有剧本，但他的解释更有说服力，他的剧本文字量非常大，只是，他在见过演员之后还要不停修改，演员对他来说，不是僵死的模特，不是物化的人偶，而是创作的一部分。
他是被创作这个过程给迷住了，在真正进入一个事物之后，被更多的可能性给征服了，因此，他会不断地推翻、颠覆、修改自己的想法。《一代宗师》正是在他遍访宗师的过程中，不断旁枝逸出，不断补拍，他开始想拍的，“是一个人，一条街的故事”，后来，他感兴趣的“已经是一个时代”，以至于让资金匮乏，投资方最终增加到了10家。
“所谓绝招，就是把一个简单的事情做到极致”，王家卫在《宗师之路》中这么说。他用这种近乎极致的创作去应对过于仓促的世界，取消我们加给所有事物的期限。他拍的是宗师，其实呈现的是自己对宗师的理解，他拍了一部电影，而他拍电影的过程是一部更大的电影。

权力点睛
将团队独创的“打包节目、直接输出”方式发扬光大
权力收入
同时制作6档真人秀、一档资讯节目
权力支出
输出的节目增多，风险增大
2013年12月24日，平安夜，浙江嘉兴学院体育馆里挤满了摄像机。灯光带打在刘欢、周华健、蔡健雅和杨坤的脸上，作为原创音乐类节目《中国好歌曲》的导师，他们正疲惫地在隔板后静静听着台上的演唱。两小时车程以外的江苏太仓，还有一个更大的演播厅，那里是《出彩中国人》的录制现场，台下坐着的观察员是李连杰、蔡明和周立波。
2013年的最后几天，灿星制作的工作人员就这样奔波于江浙两省和上海大本营之间。多档自己公司的节目同时录制，对这家隶属于星空传媒的电视制作公司来说已经是家常便饭。灿星人说，2013年的工作状态是“全年无休”。
作为2012年最火节目《中国好声音》的内容供应商，灿星制作在2013年制作了第二季《中国好声音》、第四季《中国达人秀》、第一季《舞林争霸》、《舞出我人生》、《中国好歌曲》、《出彩中国人》等6档真人秀节目和一档娱乐资讯节目《娱乐梦工厂》，其中有3档的合作对象是央视，因此灿星宣传总监陆伟也把今年称为灿星“决定性的一年”。
2013年，灿星制作总裁田明多次反复强调一句话，“我们不做没有产业链的节目”。如果细心观察就会发现，其实从第一季“好声音”开始，灿星就有产业上的野心。尽管第二季平均收视率破5，盛典之夜15秒广告被炒到了破纪录的380万元，但在田明及灿星团队看来，这只是攻城略地的第一步。
灿星的产业链分纵向和横向：纵向是品牌延伸——— 灿星早已不满足于单纯地迎合音乐产业的需求，而是希望引领市场、填补空白，《中国好歌曲》应运而生，“好声音”选人，“好歌曲”选歌。当其他制作公司身陷恶性竞争、难有生存空间时，灿星看重的是整个音乐平台的发展，即如何通过这样的战略模式，搭建中国流行音乐重整旗鼓的平台，让国内所有相关公司都通过这个平台获得营养，以科学的商业模式，带动整个华语流行音乐的发展和良性循环。
横向，则是灿星品牌影响力的扩大。从东方卫视到浙江卫视，再到央视，灿星一直坚持和全国排名靠前的卫视平台合作，争取影响力最大化。而灿星制作的几档节目都和电视台采取了令人叹为观止的“对赌”合作方式——— 从第一季“好声音”开始，灿星就与电视台签下“对赌协议”，将收益方式改为与电视台进行广告分成，如果平均收视率达不到协议数字，灿星将独自负担广告商损失。
纵横之外，灿星还有一个令人惊叹的品牌计划，包括全品类的衍生产品的生产、合作与发行。众多品牌捆绑在一起，形成利益共同体，其合力定让人叹为观止。□

第十三名 文章