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因机立胜 势不可挡--主题年会

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斛盛农业科技(集团)有限公司成立于2009年,是一家由海外留学归国人员创办的国际化农业科技提供商与服务商。致力于推动我国农业现代化的发展,将安全、环保、高效、节能的模式和技术应用于日益提高的农业生产中,以减少化学药剂使用,防治环境污染,以让百姓吃上放心的农产品为己任。公司拥有来自丹麦、美国、英国、德国、西班牙等多项农业产业的核心理念及技术,涵盖生态、环境、基因、能源、管理、工程、服务等多个领域。并与中国农业科学研究院、中国农业大学等国内著名科研院所合作,组成具有国际先进水平的技术研发平台。目前,与丹麦合作研发的畜牧养殖环境控制技术和闭合式、程式化养殖模式,已成为中国畜牧产业发展的新趋势。
2014年1月18日,斛盛农业“因机立胜·势不可挡”主题年会在北京金蝶软件研究园隆重举行,中国农业大学王爱国教授、中国农业大学陈清明教授、中国农科院黄春元教授以及斛盛全体员工、全国各地的经销商们等参加了本次年会,中国种猪信息网作为专业媒体参加了会议的报道。
斛盛农业技术研发中心副主任关鹏博士详细介绍了北京斛盛农业科技畜舍环境控制整体实施方案
  现代化的畜牧生产中主要包括五大要素,畜舍建设,生物安全,营养,种源和生产管理。现在国内外养殖效率的主要差距在生物安全、畜舍建设以及生产管理,基于以上原因,斛盛农业首先提出了针对生物安全的环境控制整体解决方案,由于国内养猪环境差,导致饲料转化率低,疾病泛滥。斛盛着力于改良整个畜牧养殖环境,提高生物安全。从正确的清洗入手,通过一系列步骤实现环境改良,真正做到有效消毒,对实际生产环境中存在的细菌,病毒,霉菌,寄生虫,蝇蛆虫卵等进行有效控制,除此之外,该方案对畜舍内有害气体的清除(氨气,硫化氢等)给出了良好的解决方案,并在此基础上有效预防蚊虫带来的疾病传播。根据国内养殖环境的特点,该方案提出了控制环境温度,湿度等一系列措施,改善动物生长环境的安全性,提高动物福利、有效防治疫病发生与传播,减少疾病治疗所产生的药物费及人工成本,提高养殖效益。
斛盛农业技术研发部人员赵靖介绍了畜牧环境控制——中丹康贝养殖模式的实施方案
  康贝模式采用了全新丹麦理念设计,目的是为养殖户提高养殖效益。丹麦世界上养猪技术最先进的国家,也是全球公认养猪生产效率世界第一,被誉为“养猪王国”。每年,丹麦猪肉产量约160万吨,其中90%用于出口(欧盟和日本、美国、中国等),是全世界最大的猪肉出口国。只有为猪提供良好的生长环境,才能发挥出种源优势。斛盛农业在吸收丹麦各项技术的基础上,结合中国实际情况研发出“高效、环保、安全”的养猪饲养模式;为猪提供健康适宜的生长环境,最大限度发挥种源优势,降低死亡率,提高饲料转化率,保护生态环境可持续发展。
  她分别从保温与通风、生物安全控制、粪污处理、高效管理这五大方面详细介绍了中丹康贝模式——对称式设计,易于扩建,先期投入合理,有效稀释早期投入,实现利益最大化。图文并茂的介绍了农场内动物流向——5000头母猪全线生产案例。分别讲述了温带气候农场设计、温带农场内气候调节系统、(所有系统都由电脑控制),亚热带湿热气候农场设计(水帘降温系统、排气通风装置)设计原理。并详细介绍了内部结构:母猪舍、配种/、妊娠舍(自由进出栏,保证一定运动量)、产房(可调节产床,让母猪不会压倒仔猪,给仔猪提供足够空间,保证仔猪保温)、后备母猪舍(半漏缝地板)、断奶仔猪舍、育肥舍(采用全漏缝地板)、饲喂系统以及粪污处理采用了拔/塞系统,并用视频展示其设计的合理性。
斛盛农业董事长丁一先生汇报了2013年斛盛农业的工作成果以及2014年的发展方向
  2013年斛盛农业主要做的事有:建立了濮阳、曹妃甸两个生产基地。将斛盛由一个贸易性公司转变成实际生产工作公司,从代理性公司转变成技术研发性公司;下半年成立了康贝学院,主要为农业人员提供专业的培训,使其成为斛盛的品牌,肩负着技术研发、推广,也肩负着农业文化的推广。
  2014年斛盛的主要任务是学习,包括员工个人的学习以及整个公司的学习,使每个员工在斛盛都能得到提升,员工的发展才有企业的发展;2014年会继续加强团队的建设,贴近市场,了解市场需求,借助行业力量,通过国内外专家组共同分析,结合国情,找到适合国内的发展模式,消化、吸收国外先进的技术,使其落地生根。
  最后丁总表示斛盛将始终以吸收国际先进技术,传承中华农牧文化,传播科学生产理念,展示农场创新科技,培养专业管理人才,引领行业标准制定,创立百姓放心品牌。“指导实践,推动革新”是集团核心目标。
丹麦进口的养殖场环境改良剂“施立安”介绍
在畜舍内部使用具有消毒功能的环境改良剂“施立安”已经成为世界畜牧养殖业的趋势,它代表了一种更加先进、更加有效的生产技术,“施立安”目前在国际上超过60个国家在使用,在中国也得到了非常多大型养殖场的验证,“施立安”完美的统一了消毒和环境改良两大问题,有效解决了目前养殖场存在的消毒和保温,消毒和干燥,消毒和改善空气质量等多方面的矛盾。
  养殖场或多或少存在一些环境问题:比如湿度大、空气质量不好、温度不适宜,卫生状况糟糕,有害生物多等等,目前单靠硬件设备并不能完全控制好养殖场的环境(如湿度、空气质量和有害生物等),硬件不能完全解决的环境问题需要软件产品如施立安来弥补。
  中国养殖业最大的风险来自于疫病,而疫病又和环境密切相关,环境问题制约了养殖场生产成绩的提高,环境条件越恶劣,动物的应激越大,有害生物也越多,同时毒力也越强,在恶劣的环境条件下,疫病的传播会更快,更难控制。“施立安”的特殊生产工艺和物理化学性质使其能够解决更多的有害生物问题(所有施立安能够有效控制的有害生物都得到了世界范围内的广泛验证,效果确切),更好的切断各种传染源,从而给养殖场提供更好的保护。任何一个合格的消毒剂在实验室评价都很完美,但为什么拿到现场效果就不好了呢,很重要的原因在于环境问题没有解决,只有在环境相对较好的情况下,消毒才能实现有效,在潮湿、空气质量差、污染物多的环境下,任何优秀的消毒产品都不能有效的发挥作用,施立安能够把环境改良和有效消毒统一起来,使得消毒能够真正体现出价值。
  “施立安”全部功能的核心价值在于给养殖动物提供一个更加干燥、清洁、空气质量更好、有害生物少的饲养环境,在这样的环境下,养殖动物吸收的能量和营养更多用于生长,而非额外消耗来抵御恶劣的环境和疾病的侵扰。越优良的品种,对于环境的要求越高,使用施立安最终的目的是帮助养殖场解决环境问题,减少疾病的发生,减少应激,从而提高养殖场整体的生产成绩。
成功营销经验分享会
来自广东的邹总:他本身就是一位养猪人,对养猪场遇到的问题很了解。一次偶然的机会知道了施立安这个产品,使用后感觉效果非常好,于是想到向广大养猪户推广施立安这个产品,因为这是对养猪业非常有利的事情,后来就通过专业媒体等方面首先让更多的养殖户了解施立安这个产品,让养猪户关注猪场的消毒,并免费送产品,效果对比。然后给养殖户提供近距离的服务。他举例说到,2009年全国口蹄疫的发生,而施立安在对控制口蹄疫这方面效果很好,总结了众多养殖户使用施立安后的的反应:施立安在空气中起到很好的消毒作用,不会引起扬尘,有效的控制口蹄疫、病毒性腹泻的传播速度,提高母猪的抗病率。
来自福建、浙江、四川何经理推广施立安的心得:他说到唯一的心得就是“用心”二字,首先要有真正好的产品,详细了解其作用原理,使用方法,最后就是用真诚去对待客户。
斛盛农业销售部蔡茂扬经理:见证了施立安整个的推广过程,短短三年时间,在全国很多省份就有施立安销售网络,市场影响力、品牌力。着眼于理念上的推广,1.施立安代表一种趋势,以前用液体消毒剂,存在一定弊端;2.施立安代表先进的生产力,通过环境改良,提高生产力;3.近年来环境问题很糟糕,急需改善;4和传统液体消毒剂的差异,在实验室效果很理想,但现场使用中,环境改造较差。施立安能把环境改良和消毒结合起来,本身的价值:通过控制环境中有害物质的产生,让猪在良好环境中生长,是控制疾病的基础。
山东济南的商总:跟大家分享了推广施立安的经验,他首先感谢丁总从国外引进好的产品,使得他的公司每年业绩翻番。他说到他们公司的使命就是使养猪成为受人尊重、令人羡慕的行业。健康养猪第一步就是环境的控制,他之前代理过多家产品,但没有一家企业有斛盛公司管理的规范,在山东省的规模化猪场都知道施立安,在跟踪回访后,反应都特别好。并跟大家分享了销售模式。
广东陈宝雄经理:介绍了高绩效人士五项管理--心态管理。他用幽默诙谐的语言解读了企业员工消极与积极的区别,积极的心态可使人快乐、进取,有朝气有精神,消极的人会使人悲观、落后。并提出心态管理能提高个人职业素养,提高企业绩效。随后讲到自信心如何建立,如大方开朗的笑、注视对方、步子加快30%、大声说话、抢先发言等,最后他说到胸怀感恩的心对人生、对大自然的一切东西心存感激,人生就会美好许多。
专家报告:
 来自中国农业大学的王爱国教授作了题为《畜牧业现状以及未来行业发展趋势》的专业性报告。分析了当前我国养猪产业发展形势,并对国家扶持养猪生产发展的产业政策作了细致解读,使我们清楚地认识到国家对发展养猪生产的高度关注和良好的扶持政策。同时,也指出我国养猪产业发展面临的挑战和机遇,中国是世界上最大的生猪生产和消费国家,但生产率低,出口较少,而丹麦这样的小国家却是世界上以专业化、机械化、规模化和高效率著称的畜牧业强国,也是最大的猪肉出口国,这是值得思考的地方。最后他表示,中国生猪产业已经进入新的发展阶段,加快生产方式转变,推行健康养殖,是中国的必然选择。建立标准化生猪饲养管理技术体系,创新研发和推广先进适用的养猪技术,发展适度规模的标准化健康养殖,才能不断提高生猪产业的生产水平和经济效益。
来自中国农科院的黄春元教授发表了讲话,他说到斛盛能把单一产品落地并建设了生产基地,而且储备了土地资源,是非常了不起的一件事,斛盛团队也逐渐壮大,由原来的斛盛公司变成集团,他为斛盛这几年的成功感到由衷的高兴。随后他说到前几年是斛盛打基础的几年,而2014年就是斛盛面临发展的年份,是斛盛的关键年,希望2014年斛盛能把丹麦先进的设施设备真正的引进,来提升中国的养猪业。
最后中国农业大学陈清明教授作了总结性发言,他说道斛盛农业是一家新的公司,第一新是新起步的新型企业;第二个新是引进国外先进的技术,理念新;第三个新,公司都是年轻有为的青年人。随后他讲述了与斛盛的缘分,“因为我自己跟养猪有缘,跟养猪有感情,中国养猪业发展到现在,成绩是使人很受鼓舞的,但面临的挑战也很多,而斛盛是为我国养猪业提供新的技术,为养猪发展做贡献的公司,既然都是为了同一个目标:为中国养猪业做贡献,那我们就是同道中人。所以对斛盛非常有好感。今天听到丁总介绍斛盛今后的发展目标,很有远见,让我非常兴奋。还有就是斛盛为我们养猪人提供了非常好的平台:第一个是给我们学习的平台,创造了很多学习的机会;第二个提供了实现人生价值的平台;先成才,后发财;希望在斛盛人以及所有养猪人的通过努力下,进一步发展我国的养猪业”。


1楼2014-01-20 15:50回复