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【新手上路】2.灼灼问的成本问题

只看楼主收藏回复

刚才在qq上已经简单的说了一些思考这个问题的方法,就是说,想要控制并尽量压低成本,那你首先就要了解什么是成本。那你看到帖子之后可以回复一下,成本都有哪些类。
提示,可以根据会计科目表中成本列来看。


IP属地:上海来自Android客户端1楼2014-01-21 23:07回复
    我接着说,其实你不用纠结到底怎么分类,那属于会计的事。既然做比赛,那就很直观的分类就可以了。


    IP属地:上海来自Android客户端6楼2014-01-24 19:45
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      按决策单来说,成本可以分成,由营销引起的,由运输引起的,由生产引起的,还有财务引起的成本


      IP属地:上海来自Android客户端7楼2014-01-24 19:46
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        按照企业运营的顺序来说,首先就是生产引起的成本


        IP属地:上海来自Android客户端8楼2014-01-24 19:48
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          有些成本可以在决策中直接控制,比如少雇佣工人,但是大部分决策不能直接控制,而是根据你生产安排自动产生的


          IP属地:上海来自Android客户端9楼2014-01-24 19:53
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            所以就拿生产来说,就要知道如何安排生产可以节约成本。


            IP属地:上海来自Android客户端10楼2014-01-24 19:54
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              同理,运输,但是营销的成本就是你投入的广告促销的金额,这个成本的控制,取决于更多的其他因素。


              IP属地:上海来自Android客户端11楼2014-01-24 19:56
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                而财务成本,直接体现在你对比赛中所有财务资源的整体规划。


                IP属地:上海来自Android客户端12楼2014-01-24 19:57
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                  综上,如果要讲清楚如何控制成本,涉及面太广。因为企模本身就是一个精打细算的比赛,成本控制体现在方方面面。而要做好成本控制,就必须去仔细研究每一个细节。


                  IP属地:上海来自Android客户端13楼2014-01-24 20:00
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                    思路有两个,一个是思考你的决策会导致那些成本变化,另一个就是,根据每一项成本的计算,去倒推你的决策,应该怎样调整。


                    IP属地:上海来自Android客户端14楼2014-01-24 20:01
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                      灼灼,你可以自己琢磨琢磨,然后提一些更具体的问题。


                      IP属地:上海来自Android客户端15楼2014-01-24 20:03
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                        岳西!!


                        16楼2014-01-25 15:08
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                          楼主,我想问为什么我第一期决策的时候,只生产了ABD,AB为主,D为辅,产品都有产有卖,但利润就是上不去呢?还有,是不是每次做生产决策的时候,都要把人和机器用尽?


                          17楼2014-11-21 17:49
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                            这个吧好冷清


                            IP属地:江苏来自Android客户端18楼2014-11-30 08:29
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                              楼主,为什么高研发的总在15期突然爆发冲到第一,我仔细看了他的利润份额净资产成本都没变多少,分红是多了,但是所有人都高分红,为什么只有他的分数上去了


                              来自Android客户端19楼2014-12-05 00:37
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