按照公司2013年度干部考核工作安排，人事科结合本单位生产实际，在1月20日前完成了对46名管理干部的年度考核工作，并将考核结果上报公司。
为切实做好年度干部考核工作，分公司成立了由分管领导任组长、人事科、综合办公室相关人员为成员的考核工作领导小组，制订了详细的考核方案，各级管理人员在12月25日前完成了个人年度述职报告，分公司干部考核小组结合各基层单位、机关科室工作实际，利用工作空闲时间分别对基层单位领导班子及班子成员、机关科室长和科级干部及一般干部一年来的工作表现进行年度履职测评，主要考核年度履行岗位职责等方面的综合表现。
