自我反省管理能力
反省是成功的加速器。经理人经常反省自己，可以去除心中的杂念，可以理性地认识自己，对事物有清晰的判断；也可以提醒自己改正过失。经理人只有全面地反省，才能真正认识自己，只有真正认识了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己。因此，每日反省自己是不可或缺的。“反省自己”就应该成为经理人工作的一个重要组成部分。不断地检查自己行为中的不足，及时地反思自己失误之原因，就一定能够不断地完善自我。
现在很多企业喜欢把一些口号贴在墙上、印在宣传册上、放在公司网站上，甚至领导天天挂在嘴上，说这就是企业文化。但这好像和企业员工没有多大关系，就好比领导在台上唱戏，员工在下面鼓掌，场面看起来很热烈、壮观，但实际上效果如何，企业领导和员工都是心知肚明的。
为什么会这样呢？领导会说是执行力不够，但深究起来，其实不然，你想想这些口号怎么来的就明白了。
现在很多企业的口号都是领导拍脑袋或者让HR想出来的，甚至是从知名公司搜来的，润色一下就成了自己的口号。这些口号都不是企业内生出来的，也就不是企业团队成员的集体价值观，既然得不到大家的共同认可，注定其将成为“空中楼阁”。
那么，企业文化应该如何内生出来呢？
首先，先总结公司的发展史，过往的重大、典型事件，取得的重大成绩和荣誉，重要标杆人物，经典的创业事迹等。
其次，分成不同的一个个小组进行讨论，试着得出几个描述企业价值观的“关键词”，然后打乱重新分小组，再讨论，重复3次。
最后，公司领导、管理层、员工代表一起讨论，得出大家认可的企业价值观。这些价值观即是企业文化。
反省是成功的加速器。经理人经常反省自己，可以去除心中的杂念，可以理性地认识自己，对事物有清晰的判断；也可以提醒自己改正过失。经理人只有全面地反省，才能真正认识自己，只有真正认识了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己。因此，每日反省自己是不可或缺的。“反省自己”就应该成为经理人工作的一个重要组成部分。不断地检查自己行为中的不足，及时地反思自己失误之原因，就一定能够不断地完善自我。
现在很多企业喜欢把一些口号贴在墙上、印在宣传册上、放在公司网站上，甚至领导天天挂在嘴上，说这就是企业文化。但这好像和企业员工没有多大关系，就好比领导在台上唱戏，员工在下面鼓掌，场面看起来很热烈、壮观，但实际上效果如何，企业领导和员工都是心知肚明的。
为什么会这样呢？领导会说是执行力不够，但深究起来，其实不然，你想想这些口号怎么来的就明白了。
现在很多企业的口号都是领导拍脑袋或者让HR想出来的，甚至是从知名公司搜来的，润色一下就成了自己的口号。这些口号都不是企业内生出来的，也就不是企业团队成员的集体价值观，既然得不到大家的共同认可，注定其将成为“空中楼阁”。
那么，企业文化应该如何内生出来呢？
首先，先总结公司的发展史，过往的重大、典型事件，取得的重大成绩和荣誉，重要标杆人物，经典的创业事迹等。
其次，分成不同的一个个小组进行讨论，试着得出几个描述企业价值观的“关键词”，然后打乱重新分小组，再讨论，重复3次。
最后，公司领导、管理层、员工代表一起讨论，得出大家认可的企业价值观。这些价值观即是企业文化。
