【明朝最牛ＣＥＯ——张居正】张居正用人，打破了君子与小人的界限。他的用人经验，最核心的一点就是重用循吏，慎用清流。循吏，就是把事功放在第一位，而不会有道德上的约束，如戚继光；清流则不同，总是把道德放在第一位，说的多，办成的事儿少，如海瑞。