贴吧自03年创立以来，历经无数改革，而自12年10月31日起，实习吧主制度开始试行，一石激起千层浪，短短一个多月的时间，无数贴吧如雨后春笋般出现在人们的视野中，而伴随着实习制度的运行，空降吧主、漏洞吧主等事件也逐渐开始为人们所熟知。
实习吧主，不得不说激起了很多人建设贴吧的兴趣，如同创业一般，火热的心，积极发展自己的贴吧，可为何实习吧主没有通过？废话不多说，作为吧盟会负责人，本人在考察后结合自身实际经验，想要创造出一篇指导广大实习吧主实现贴吧生涯价值，拿下吧主的拙作，若各位有其它好的经验也欢迎分享指正。
【第一】了解实习吧主的根本性质。
创建贴吧后通过通知提交申请，既可为贴吧吧主，而实习吧主的定位究竟是什么，我在这里解释一下，在我看来，它无非就是给了想要成为本吧吧主的人30天的吧主体验权力，自你点开申请链接提交吧主申请的那一刻起，你的吧主申请一直便处于审批状态，与通过右侧模块提交申请的不同之处在于，你可以获得30天的吧主权利，至于30天以后，管理组会根据你的表现决定是否同意你的申请，决定你最终去留，不过据调查，大部分实习吧主以失败宣告终结
也不要太悲观哦。【第二】了解吧主职责与权力
1、利用吧主职责
热爱和关心你的贴吧。
创建合适的管理团队。
带领管理团队，共同维护吧内的讨论秩序，积极发掘优质话题与事件，奖励精华，发展会员，维护视频图片库等。
多参与话题讨论，引导正常发贴取向，与吧友多沟通。
2、吧主权力
吧主需要民主的管理制度，参考吧友的建议，虚心接受批评，给予吧友相应的帮助；当对吧友产生质疑或采取处罚措施时，应适当给予解释。
对于一周不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的实习吧主，贴吧管理团队肯定会将其吧主权限撤销。
了解和遵循贴吧的吧主约定，多看看贴吧吧主协议吧。
【第三】正确定位你的贴吧
一个合理正确的定位，将使你有明确的努力方向，让你踏上一条成功的吧主之路！
在为管理的贴吧进行定位前，请先问自己4个问题：
1. 我创建的贴吧性质是什么？
2. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧？
3. 我的管理工作应该如何分配，怎样达到最理想的效果？
4. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子？
【第四】吧务团队的招募与建设
吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在，寻找吧务人才可以参考以下两种途径：
1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。
2. 前往 贴吧人才市场吧，按照发贴格式进行人才招募活动。
【第五】吧规与吧内导航等吧内建设
有的贴吧在一开始或许很冷清，这时候召唤大家一起丰富内容，为这些内容进行规划梳理，选拔优质的贴文设置为精品进行展示。
引导吧友们进行点评，意见的交换，从而逐步地建立起一条本贴吧的发展轨迹。多多发展吧友和会员，多做活动推广，进行贴吧推广的难度较大，需要找寻专业推广团队,目前吧盟会正在准备开展无敌模式的宣传哦，遍布腾讯，新浪，百度以及各种论坛哦
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实习吧主，不得不说激起了很多人建设贴吧的兴趣，如同创业一般，火热的心，积极发展自己的贴吧，可为何实习吧主没有通过？废话不多说，作为吧盟会负责人，本人在考察后结合自身实际经验，想要创造出一篇指导广大实习吧主实现贴吧生涯价值，拿下吧主的拙作，若各位有其它好的经验也欢迎分享指正。
【第一】了解实习吧主的根本性质。
创建贴吧后通过通知提交申请，既可为贴吧吧主，而实习吧主的定位究竟是什么，我在这里解释一下，在我看来，它无非就是给了想要成为本吧吧主的人30天的吧主体验权力，自你点开申请链接提交吧主申请的那一刻起，你的吧主申请一直便处于审批状态，与通过右侧模块提交申请的不同之处在于，你可以获得30天的吧主权利，至于30天以后，管理组会根据你的表现决定是否同意你的申请，决定你最终去留，不过据调查，大部分实习吧主以失败宣告终结
也不要太悲观哦。【第二】了解吧主职责与权力1、利用吧主职责
热爱和关心你的贴吧。
创建合适的管理团队。
带领管理团队，共同维护吧内的讨论秩序，积极发掘优质话题与事件，奖励精华，发展会员，维护视频图片库等。
多参与话题讨论，引导正常发贴取向，与吧友多沟通。
2、吧主权力
吧主需要民主的管理制度，参考吧友的建议，虚心接受批评，给予吧友相应的帮助；当对吧友产生质疑或采取处罚措施时，应适当给予解释。
对于一周不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的实习吧主，贴吧管理团队肯定会将其吧主权限撤销。
了解和遵循贴吧的吧主约定，多看看贴吧吧主协议吧。
【第三】正确定位你的贴吧
一个合理正确的定位，将使你有明确的努力方向，让你踏上一条成功的吧主之路！
在为管理的贴吧进行定位前，请先问自己4个问题：
1. 我创建的贴吧性质是什么？
2. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧？
3. 我的管理工作应该如何分配，怎样达到最理想的效果？
4. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子？
【第四】吧务团队的招募与建设
吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在，寻找吧务人才可以参考以下两种途径：
1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。
2. 前往 贴吧人才市场吧，按照发贴格式进行人才招募活动。
【第五】吧规与吧内导航等吧内建设
有的贴吧在一开始或许很冷清，这时候召唤大家一起丰富内容，为这些内容进行规划梳理，选拔优质的贴文设置为精品进行展示。
引导吧友们进行点评，意见的交换，从而逐步地建立起一条本贴吧的发展轨迹。多多发展吧友和会员，多做活动推广，进行贴吧推广的难度较大，需要找寻专业推广团队,目前吧盟会正在准备开展无敌模式的宣传哦，遍布腾讯，新浪，百度以及各种论坛哦
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