@活宝叶云 @我素乖乖小孩纸 @鼎湖的心 @青鸾Anna @月下攸攸 怎么看？对于现代实体书？

实体书店除了要面临电子书的挑战外，还要受到像当当网，京东等一大批电商的冲击，实体书店的性命岌岌可危

表示不喜欢电子书……

提案正文，实体书店应该反思自己，总结自己在昌盛期的社会经营理念与方式，进一步总结新时期的实体书店所面临的遭遇，推陈纳新，确定实体书店的发展方向。建立实体书店营销之价值体系，进一步，将实体书店的优势推向大众！

上面是对实体书店的自我做出一个反省词段。接下来，提案正文__

实体书店应进行以下几条可观的改革，有疑问之处欢迎前来提问、我会一一解答。

一、实体书店必须有自己的主推书，必须给主推书一个定义，这个定义可以与当地书友对于书籍的消费习性及当地流行文化以及经营经典文化读本的借阅业务进行配合，从而进行最基本，最原始，最接近实际的出发点进行第一步内部改革。

@迷途_老马

实体书店需要一次彻底改变

需要一个全新的运作模式，

（1）主推书以那些古代名著，例如：《红楼梦》《山海经》《黄帝内经》《二十四史》等一切蕴含着古代文明精华的书籍为主推书，当然，也可以引进些外国名著。

（2）以上所建议的主推书便是此策提案之第一亮点，当然，这个亮点是大隐于市的，为什么这样说呢？目前，几乎每个书店都是这样，各大名著是其书店所必备的书籍，这种系列的书籍，一般都是成套的，有的书店是成套出售，而有的书店却是分开零售，从正套售到零售，利润是不可质疑的增涨了，可是，所增涨值的幅度虽大，但是对文化的用心却一辍既无。这不得不说是广大文化爱好者的巨大失误！所以，如果想做书店的推广与营销，这方便是可以避免的！

（3）能避免误点的就尽量避免，如果现实不允许的话，那么就让误点成为亮点，让原有的亮点更加耀眼，在此，第二个需要注意的方面也就出来了，那就是，主推书需要注意的方面，第三个便是，主推书所在历史，文化，事实上所代表的地位，所处于的阶层！

（4）实体书与以网页为载体的书[也就是电子书]可以进行合作，当然在这里，特别要强调电子书与实体书之间的共通之处！什么是共通之处？相信大家都明白吧？当然，我在这里也需要重申一下，给电子书与实体书之间的那些共通之处做以整理，希望大家可以耐心点，看看我整理的这些是否合理？