神之遗迹吧 关注:444贴子:5,117
  • 1回复贴,共1

印度真的是输出CEO最多的国家么?

只看楼主收藏回复

塞特亚·纳德拉出任微软CEO一事以《为何微软与所有人都爱印度CEO?》登上新闻头条。呼应着2011年《时代周刊》的预告,《印度输出领跑:CEO》。但是,真的有很多印度人出任世界大企业的高层么?2013年中的一份关于世界财富500强企业的系统分析数据表明,只有3家非印度企业是由印度人出任CEO,他们分别是阿塞洛米塔尔的拉克希米·米塔尔(译者注:这个不是印度企业?资料显示米塔尔是印度钢铁大王呢),德意志银行的安苏·贾殷,百事集团的英德拉·诺伊。同时这也刚好是巴西人出任非巴西企业CEO的数量,而有5位南非人出任非南非企业CEO。
印度人出任非印度企业CEO的数量并不多,这意味着时代周刊编辑C.K.的“在印度长大能培养管理能力”是错的?未必。印度人的确已经走出国门并在海外获得管理上的成功。硅谷中由印度人领导创业的科技企业比例由1980年代的7%涨到90年代的13%,高峰时甚至超过了25%。(而且印度人在美国人口中所占比例不到1%。)有人估计,印度移民年收入占印度GDP的三分之一,而其中多数都来自于硅谷。
真正神奇的并不是印度人在海外获得的成功,而是跨国企业的全球化使得它们在选择CEO时并不在乎国籍。全球财富500强企业中,只有13%的CEO是从公司总部所在地空降下来的。哪些国家的财富500强企业是由印度人领导的,也正能表现出各国对外籍CEO的开放程度。平均起来,欧洲企业,最有可能拥有外籍CEO,美国则夹在欧洲与日本中间。
由我在IESE商学院的同事,Steven A. Altman创建的全球化深度指数(Depth Index of Globalization)测定发现,企业对外籍CEO的偏好也深受 企业创立地对贸易,资本,人才流动的开放程度 影响。
印度虽有“CEO输出国”这个称号,但由非印度人领导的印度企业数量却寥寥无几。自从塔塔总裁卡尔·斯利姆不幸去世后,印度八大500强企业CEO均是印度人。事实上,金砖四国(BRIC)112个500强企业中,只有3家是由外籍人士出任CEO!这些国家的企业正在寻求转型,想在发达经济建立品牌,而不单是在国内竞争,这些信号,对外籍人才的发展前景来说,变得尤为重要。
回到微软选择印度人作为CEO这一事件上来,有意思的是,有消息来源称,微软中超过三分之一的员工是印度血统。同时,微软有一般收入来自国外。的确,任命外籍人士作为CEO是不同寻常的事,但对微软来说,选择印度人做CEO并不稀奇。对那些极有可能加入微软的人来说,这是一股正能量,表明在微软,不管国籍,任何有能力的人都能爬到高层。


IP属地:广东1楼2014-03-11 18:41回复
    这种情况的原因:
    1、印度与西方一直是连接的,从来没有隔离过,而中国建国之后对西方长期处于隔绝状态,是直到“乒乓外交”之后才慢慢打开国门。公派留学生出国数量稀少,几乎可以忽略不计。中国完全放开留学是从女国务卿奥尔布赖特手里办出来的,然后才有大规模的留学——但这已经是2000年初的时候了!而微软的纳蒂亚、谷歌的劈叉哥等,都是上世纪八十年代去美国的,比中国整整早了二十年。中印两国的整体数量和留学基础等都有天壤之别,据不可靠消息说是大约200个印度留学生比几个大陆留学生,而人家还有专门协助自家留学生作弊拿绿卡的公司,搞得现在能拿美国技术移民绿卡的基本都是印度人,排挤了全世界的名额。
    2、而政治宗教层面,因为印度完全照搬了英国那套政治制度,和美国同出一门,再加上印度本身就是著名的“世界宗教博物馆”,凡世间所有宗教都能在印度找到,所以无论政治还是宗教,印度人对美国多元民主社会的适应程度远高于中国人。从而敢想敢做,敢于表现自己。譬如前美国驻联合国代表黑莉这样的印度裔高官作弊的本事一流,履职表现根本没发现什么,却在下台后被发现学历造假,因为她作为名校毕业的会计学专业毕业生,居然不会算账! 而中国其实是个单一民族单一宗教的大一统国家,自身文明极其强势,接受外来文明的能力就差很多,甚至好多华裔二三代也都困在自家的餐馆洗衣房里,对爬上社会顶层的方法茫然无知。
    3、因为上千年来的中国一直都是东亚第一大国,宗主国,一个伪装成国家的文明。给我们合适的机会,我们就会回到原来的地位。这就导致本来数量较少的中国留学生有了大把机会回国供职,也导致了西方公司对潜在的中国竞争者的严防死守,不愿意再把重要的岗位留给华裔。
    而印度历史上根本就不是同一个国家。他民族众多,主体民族印地人只占总人口的三成。宗教有上千种。种姓制度森严。各地方邦各自为政,压根儿就不把中央当回事儿……
    总之,印度根本就没法像中国一样发展起来,西方人用着他们放心,他们自己也坚决不想回到母国。


    IP属地:浙江2楼2022-08-14 00:47
    回复