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红牌开店真正失败的原因？
昨天和几个发廊老板朋友坐在一起聊天，聊到关于红牌发型师的问题。其中涉及了很多方面的话题，大家讨论的热火朝天，几位朋友也因此吐出了各自的心声，各种复杂的情感因素不乏也流露了老板们的酸甜苦辣，以及无比矛盾和纠结的心情。
今天我在这里，并不想探讨我对红牌发型师管理的看法，因为这涉及很多经营管理私密的因素，不太适宜拿在台面上和大家公开讨论。
这倒使我想起了一个相对比较窄范围的话题，也就是关于红牌发型师开店的问题……
我们都知道，很多曾经店里的红牌发型师，当他们独自去创业开店的时候，成功的概率并不是很高，这在我们这个行业好像成了一个相对比较普遍的现象。
去年3月份的时候，我的一个学生打电话给我，他当时开了一家200多平方米的店面，店里一共有11个发型师，一天大概也就是100张单左右。
他店里的剪发价分为3级，起步价是洗剪吹39元，中间的是洗剪吹58元，最高剪发价是88元。当时店里的一个剪88元价位的总监准备辞工，想要自己开一家店，他手上有300多个老顾客。
我的这位学生用了各种各样的方法去挽留这位总监，希望他能够留下来和他一起打拼，可是我们都知道，一个人一旦下了决心要离开，特别是下定决心要自己创业的时候，绝对不是一天两天做的决定，这个时候再多的劝说也会显得有些苍白和无力！
我的这位学生得到的消息不仅仅是这些，而且更为关键的是……这位总监选店的位置偏偏就在离他家发廊不远的地方，距离他现在的这家店面还不到300米远，很显然，这位总监已经处心积虑了很长一段时间，他的想法是要把他的这300多个单调客一起给带走。
我的这位学生非常焦虑！这300多个单调客一旦被带走，也就意味着他家店里每个月至少要损失4、5万的业绩！
这是他打电话向我求救的原因，想让我帮他支一点招什么的……
其实说心里话，我能支什么招？
我也没招！都已经成这样了，你能有什么办法呢？你早又不去防微杜渐，非要等到弄成这个局面了，再去临时抱佛脚还有什么用呢？
我问他：“这位总监准备开的店面有多大？他的洗剪吹价位估计会定在多少钱你知道吗？”
他回答我说：“好像店面不大，也就80平方左右吧，我好像听他说他的价位准备定在58元左右，然后还计划请3—4个30元价位的发型师……”
我最后给他的答案是：“那你就准备祝福他吧，顺其自然，把你自己做好就够了。不用担心
昨天和几个发廊老板朋友坐在一起聊天，聊到关于红牌发型师的问题。其中涉及了很多方面的话题，大家讨论的热火朝天，几位朋友也因此吐出了各自的心声，各种复杂的情感因素不乏也流露了老板们的酸甜苦辣，以及无比矛盾和纠结的心情。
今天我在这里，并不想探讨我对红牌发型师管理的看法，因为这涉及很多经营管理私密的因素，不太适宜拿在台面上和大家公开讨论。
这倒使我想起了一个相对比较窄范围的话题，也就是关于红牌发型师开店的问题……
我们都知道，很多曾经店里的红牌发型师，当他们独自去创业开店的时候，成功的概率并不是很高，这在我们这个行业好像成了一个相对比较普遍的现象。
去年3月份的时候，我的一个学生打电话给我，他当时开了一家200多平方米的店面，店里一共有11个发型师，一天大概也就是100张单左右。
他店里的剪发价分为3级，起步价是洗剪吹39元，中间的是洗剪吹58元，最高剪发价是88元。当时店里的一个剪88元价位的总监准备辞工，想要自己开一家店，他手上有300多个老顾客。
我的这位学生用了各种各样的方法去挽留这位总监，希望他能够留下来和他一起打拼，可是我们都知道，一个人一旦下了决心要离开，特别是下定决心要自己创业的时候，绝对不是一天两天做的决定，这个时候再多的劝说也会显得有些苍白和无力！
我的这位学生得到的消息不仅仅是这些，而且更为关键的是……这位总监选店的位置偏偏就在离他家发廊不远的地方，距离他现在的这家店面还不到300米远，很显然，这位总监已经处心积虑了很长一段时间，他的想法是要把他的这300多个单调客一起给带走。
我的这位学生非常焦虑！这300多个单调客一旦被带走，也就意味着他家店里每个月至少要损失4、5万的业绩！
这是他打电话向我求救的原因，想让我帮他支一点招什么的……
其实说心里话，我能支什么招？
我也没招！都已经成这样了，你能有什么办法呢？你早又不去防微杜渐，非要等到弄成这个局面了，再去临时抱佛脚还有什么用呢？
我问他：“这位总监准备开的店面有多大？他的洗剪吹价位估计会定在多少钱你知道吗？”
他回答我说：“好像店面不大，也就80平方左右吧，我好像听他说他的价位准备定在58元左右，然后还计划请3—4个30元价位的发型师……”
我最后给他的答案是：“那你就准备祝福他吧，顺其自然，把你自己做好就够了。不用担心
