普济救肾是办院宗旨
　　2014年3月20日下午，虽是春分时节，却是细雨蒙蒙，北风萧萧，让人感觉三分寒意。湖南省顶尖肾脏病专家，中南大学湘雅二医院肾内科主任，湖南省肾脏病学会主任委员、湖南省政协委员刘伏友教授应湖南省人民医院肾内科主任、研究生导师黄安兰教授之邀来到了长沙普济医院进行考察和指导。
　　刘伏友教授在院长办公室听取院领导简要汇报后，话匣子一下打开了，兴致勃勃地问道：“普济，你们知道是什么意思?”刘教授借着肢体语言，一边说，一边打着手势：“普济是一个人名，是唐代医家、也是一高僧。普济一词后来引入佛教语。 普，是普度众生。济：是拯治时世救济人民。简称为普度众生，济世救人、济世为民”。刘教授说完，笑了笑，接着又幽默的说：“因为你们是专治肾病的医院，可以称为：普度众生 济世救肾了。正是因为我们神圣的办院宗旨，所以，我们办医院不要只想着赚钱，而是要想着怎么把病治好。想着多为病人减轻负担，花最少的钱治好最重的病。这才是最好的医生”。

　　出奇制胜是生存根本
　　刘伏友教授接着从医院基础设施、硬件设备、医疗技术、学科建设、人才梯队、科研教学、建设规划等方面详细地作了询问。在谈到医院规模和治疗方案时，刘教授说：“医院不是非要做多大，而是要做强。像我们湘雅二医院一样，只做3500个床位就可以了，你们不要做太大。但是一定要做强，要做出自己的特色。我们那里治不好的病人到你们这里来看，你们有办法，有效果，这就是特色。出奇制胜才是专科医院生存和发展的根本”。

　　这些都比较规范
　　刘伏友教授认真听取了相关工作汇报后，接着在黄安兰教授和院领导陪同下，走进病房实地察看。他先看了血液净化中心。边看边说：“啊!不错呀，你们的血透机全是德国费森尤斯的，还有5008型，好!”接着刘教授又去看水处理系统，当看到普济医院的透析水处理系统采用的是双级反渗水时，刘教授又问：“有没有工程师呀?”当院领导告诉他：是由费森尤斯派工程师定时管理本系统时，刘教授满意地点了点头。
　　刘教授从血液净化中心出来后，又到了普济医院肾三科。肾三科主任是来自湖南省老年医院的欧春莲主任医师，她是湖南省肾脏病学会委员，湖南省中西医结合肾病委员会副主任委员，曾师从刘伏友教授。刘教授一把握着欧主任的手，满脸笑开了花：“好啊!有你在这里把关，我放心了”。
　　在黄教授和欧主任陪同下，刘教授到护士站随意抽了本病历仔细地看了起来。一页一页地看过去。同时，也微笑着不断地点着头。欧主任悬着的心也放下了。欧主任不失时机地向刘教授介绍道：“我们医院的医疗质量管理、安全管理、医疗技术管理以及医院行政管理等等都是特邀专家黄安兰教授，按照他们省人民医院的管理模式进行的”。这时，刘教授冲着黄安兰教授竖起了大拇指：“黄主任是个大能人，一个实干家!所以，这些都比较规范。好，去看看门诊部”。

　　“实验田”的事要好好聊聊
　　刘伏友教授一一参看了肾病专家诊室，满脸灿烂，不停地点着头。
　　这时，来自河北石家庄一所大医院的肾病专家尹建昌教授走过来。林院长把他介绍给刘教授。刘教授紧紧握着尹主任说：“好啊，我代表湖南人民欢迎你，谢谢你为我们湖南的肾脏病人服务!”
　　这时，刘教授接到一个电话有急事要赶回医院处理。刘教授转身对林院长说：“现在，全国有10000多所民营医院。但是，总床位数只占2—5%左右。去年国务院出台了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，这是新一届政府继新医改以来又一重大举措，尤其是医疗服务政策在放宽市场准入、非公立医疗机构和公立医疗机构同等对待方面提速明显，民营医院有望迈进快速发展期。看来，你们赶上上了好时候哦!”
　　林院长不失时机的提出了邀请：“是呀，现在大城市大医院的科主任都在搞“双城制”，在两个城市的一两个大医院任科主任。刘教授是不是也可以把我们院长当成您医疗改革的“实验田”呢?”
　　刘教授笑笑：“这事呀，你和黄教授说”。离别前，刘伏友教授把黄安兰教授位到一边，悄悄说：“我们几个约个时间好好聊聊”。
　　刘伏友教授连晚饭都没来及吃，为了医院，为了肾脏病人，急匆匆地走了。望着汽车启动，慢慢地消失在蒙蒙春雨之中……我的视线越来越模糊。但是，我脑海中却越来越清晰的涌现出杜甫先生的一首诗，并且稍有改动：
　　好雨知时节，春分正发生。政策送入院，润物细无声。

刘伏友教授，湖南人民的骄傲呀