4月3日，集团公司总经理、党组成员廖永远听取科技管理部工作汇报，强调要始终把科技创新作为质量效益发展的重点工作和重要抓手，不断创新完善体制机制，服务集团公司发展大局。
　　廖永远充分肯定科技工作取得的成绩，指出，科技创新在集团公司战略发展中发挥着重要作用，中国石油的发展史就是一部科技进步史。近年来，集团公司科技工作成效显著，形成了符合集团公司整体发展需要的科技创新思路和体系，取得一大批重大成果，为集团公司实施“资源、市场、国际化”战略，建设世界水平综合性国际能源公司发挥了重要支撑和推动引领作用。在新的发展阶段，要进一步提高认识，高举科技进步大旗，加强管理创新。要通过深化改革，进一步释放科技和管理创新的动力、活力。
　　廖永远强调，要在继承已有科技成果的基础上，扮演好引领者、追赶者、磨刀者的角色，唱好跟踪、追赶、超越三部曲；要不断完善“一个整体，两个层次”“四个体系”“四个一体化”的科技创新体系，进一步理顺管理体制机制，共同做好深化改革文章；要发挥建立人才发展“双序列”职级体系等政策的导向作用，充分调动科技人员积极性，全身心投入科研；科技创新要善用借来主义、拿来主义，运用好产学研平台，调动合作协作单位积极性。
　　廖永远着重指出，要做好科研和生产、科研与效益、科研后方和前方的对接，重视工具和工艺、技术和装备、地质和工程的结合。要加强顶层设计，把好立项关，避免低水平、重复性研发；要盯好项目，突出研发的先进性、可行性、效益性；要坚持开放、合作、协同，开门搞科研，联合搞研发；要重视成果应用，加快国产化替代进程；要重视超前部署，研发一代、应用一代、储备一代，奠定发展坚实基础。科技管理者要重视人才培养，要有爱才之心、容才之量、护才之胆，甘当铺路石，帮助科技工作者多出、快出成果。
　　廖永远强调，要加强对科技经费的管理和监督；要营造风清气正的科技创新环境，科技工作者要力戒功利主义，靠诚实劳动出成果，服务集团公司安全、清洁、集约发展；要创新科研体制机制，利用好各方面科技资源，充分调动科技工作者积极性，创造出更多高水准成果，服务大局。
　　集团公司总经理助理李万余出席会议并讲话。他指出，集团公司上下要为科研和成果推广应用创造好环境、好体制、好机制。各级领导要更加重视科技工作，进一步完善科技管理制度，相关政策要向科研一线人员倾斜，发挥激励作用，开创科技工作新局面。
　　总部机关有关部门负责人及科技管理部相关同志参加会议。