昨晚是我第二次看《剧说团队》，第一次是带公司全体来看首演，事隔大半年，依然是精彩的表演，依然是妙语连珠的贯穿，依然是掌声雷动，而这次来看我没有太多的欢呼和雀跃，更多的是安静在观看在反思。
很多人用各种评价去定义团队，很难去排出个先后，而开始真正用心去带领一个团队时，才发现真的有前后。记得听过一句话：“我可以容许我们有不同的见地，但不能容许我们看着不同的方向”，初听这话有道理，再去品味，其实这是一个团队的首要条件，目标一致、思想统一。没有了这个前提而成立的团队是无法有一个精神力量支持走下去。
团队里的每个人都是来自不同的地方不同的家庭有不同的价值观，无论是象《预备役》里OL，还是饭店小老板，还是象最后一小品里的富家子弟，没来到团队前他们是一个个体，他们之前作为个体的成功只代表辉煌的过去，当成为一个团队时，团队的成功才代表他们的成功。
一直都认为个人赢团队赢，在2012年听到团队赢个人赢时感触不深甚至有点不理解，是来否定个人能力的重要性吗？而在这一年的时间里，才真正体会到，当一群个人能力极强的能人聚在一起时，形不成合力的就是共同理念和信仰的不一致，没有以团队目标作为自己目标的任何前进都是对团队的一种破坏，而花费大量时间去反复统一思想只会让团队产生内耗。这种内耗只会让每个人失去了对外的斗志，增加了对内的指责抱怨，个人能力越强这种杀伤力越大。一个没有一致对外应对各种困难挫折的团队是一个失败的团队，在一个失败团队里再强的个人扮演的也只是失败的角色。一个人的价值不在于他做了什么？在于他为所在的团队做了什么？
信任是一个团队的基石，没有将后背暴露给对方的一无反顾；没有《保证完成任务》的一句重于泰山的承诺；没有敢将自己的未来系在团队里的笃定；没有敢把企业的责任交给个人的信任，就无法成就一个卓越优秀的团队，也无法成就一个辉煌成功的个人。
一年来，经历了团队里因价值观不同，因信任度不够，因各种原因离开的个人，也不断去总结和反思团队与个人的关系，《剧说团队》虽没有灵光一现的点悟，但更多给了我现实中的验证。再妙语连珠、提纲挈领的语言，再精彩绝伦的表演，无不是在印证身边这一幕幕每天都在上演的现实剧。
或许每天我们都在幻想着华丽的泡沫剧，或许我们都泡在悲催的苦情戏里，又或许我们不得不面临刺激无比的战斗片，当我们静下心来去品味《军哥剧说》这场生活的精华版时，就会发现生活其实就是一场快乐充满爱的温情大戏！