其实,一个公司如果要实行重大变革,无非三种方式:自上而下,自下而上,自中间向两头推行.
如我们上文所看到的,如果是自下而上显然不可能,基层人员要么是有某某的关系,要么是被埋没的人才,在国企背景加家族式管理的企业里面,阶层观念十分浓重,不可能自下而上推行变革.如果是自中间向两头推行呢?试问现在TY的中层骨干里面有没有能挑起这个大任的人选?我是不清楚他们的人事情况,姑且认为没有这种人才存在.所以,只有自上而下推行变革,那么,WP势必不可再任.
若说不知WP什么来头,不知魏老动不动他,我说过了,"为名",动也得动,不动也得动,除非.....WP的靠山太硬...的话,那么,按一个有名无实的高层职位也有可能,但是不应该再让他做"领导"之实.
如我们上文所看到的,如果是自下而上显然不可能,基层人员要么是有某某的关系,要么是被埋没的人才,在国企背景加家族式管理的企业里面,阶层观念十分浓重,不可能自下而上推行变革.如果是自中间向两头推行呢?试问现在TY的中层骨干里面有没有能挑起这个大任的人选?我是不清楚他们的人事情况,姑且认为没有这种人才存在.所以,只有自上而下推行变革,那么,WP势必不可再任.
若说不知WP什么来头,不知魏老动不动他,我说过了,"为名",动也得动,不动也得动,除非.....WP的靠山太硬...的话,那么,按一个有名无实的高层职位也有可能,但是不应该再让他做"领导"之实.