班长是一个班组的领头羊和决策者，就拿生产来说吧，三个班长应当把上道工序生产的产品应如数投下去，而不是丢三拉四不想投，但自少投就少投。
这样的班长大有人在，你不想想当班少投了下班要紧出多少时间来给你在投入一匹，你不想想工人有多忙，你当班长不为整个班组考虑，不为车间考虑，有个班长样子吗，
真不知道你这个班长是怎么上去的，说话，办事上怎么让工人服从哪，下面工人和你说些工作上的事，你不许心听，怎么让工人服你，整天和工人吵架，你有本事制事也行，道头来还是下面的工人替你解决！
人是敬出来的，不是吵架或是打架出来的，少挑事端才能维护班组利益。