国美控制权之战：一场中国商界的现代战争——基于国美电器控制权之争的解读
关键词：控制权，公司治理，机构投资者，黄光裕，陈晓，大股东，职业经理人，
危机公关：11月24日到26日3天内与海尔、TCL等国内外著名家电企业生产商达成数亿元的大额采购协议，向媒体发布“供货商支持国美的名单”。12月1日国美22周年庆。2009年1月16日陈晓出任。2009年1月前往香港与高盛、摩根大通等国外著名投行沟通，望引进战略投资者。
6月1日，管理层与贝恩投资公司谈判。
6月22日，国美发表公告，称达成协议，‘同时向现有股东突出公开发售新股。
2009年7月，国美推出企业内部核心骨干股权激励计划，发行3%的股权分发。
2010年5月，周年股东大会，黄光裕12决议中5条投否决票，矛盾激化
2010年8月4号，黄提出召开零食股东大会，撤陈晓的职位。陈对此回应，先向黄光裕个人提供法律诉讼，指控其违法股东信托责任，后发布《国美董事会致员工一封信》斥责黄的观点没依据。
2010年8月9日，黄燕红在媒体上公开指责陈晓。
2010年8月16日，黄光裕代理人发表《陈晓一个人的战略》和《解读贝恩掘金国美路线图》以”私“勾结为了地位
2010年8月18日，黄发员工的公开信《为了我们国美的美好明天》指责陈晓是为了私利，勾结外人，笼络高层，把国美变成美国电器。
2010年8月19日，国美董事局发表近5000字的《致国美全体员工的公开信》就6个方面进行回答：
关闭门店是公司资金紧张而非黄口中的粉饰业绩
引进贝恩签订苛刻的融资协调在于只有贝恩接受了维系大股东股权基本不变的要求
针对盲目给部分管理人员发期权变相收买人心，在于稳定公司高管层
针对国美变美国电器，国美2004年已经外资化
针对国美前进质疑，转变经营模式……
2010年8月30日黄光裕案二审改为缓刑，当庭释放。
2010年8月底，向董事会发布《关于附条件终止“非上市托管协议”的书面通知》商标问题
2010年9月5日，黄《我的道歉和感谢》陈表示如果真道歉不应该开特别股东大会
网络争论，9月12日美国三大机构股东投资顾问公司Glass Lewis公开发布投票建议反对黄光裕
9月16日，贝恩在进行债券转股后首度放话支持陈晓
9月20日内地小股东公开呼吁支持黄光裕
9月23日国美想香港证监会投诉黄方面利诱投资者支持
9月26日，黄光裕再发股东公开函拉票

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