第四,管理思维
首先,我们承认利益的数量是第一个问题,然后才是利益分配,没有蛋糕就不存在分蛋糕的问题。
其次,我们承认有了蛋糕才有谈感情和道德的意义,因为我们不是万中取一的圣人,因此我们管理针对的是普通人,什么,你说你是圣人?
圣人请一边自慰去。
最后,我们承认,对网络世界来说,道德约束更是一个搞笑的字眼,身为管理层,永远不要寄望于道德,或者感情之类虚无缥缈的东西上。
以上就是基础思维模式,也是上面3前提的体现。
第五 管理体系和层级
为此,佣兵模式的管理体系如下:
一、会长。
最高的会长不涉入一般的公会管理,作为一个最后的裁决力量,类似美国的最高大法官或者泰王这种准虚位元首,或者是董事长。
这是因为管事越多越容易得罪人,而且铁血模式的管理更是一直处于浪口刀尖之上,因此,必须提供给大多数人一个最后的申诉渠道。
作为一个”游戏规则”,必须让所有人都明白,除非能发动全公会投票或者管理层投票,否则向会长申诉是最后的一个手段了,所谓“终裁”是也,但动用此权力同样意味着再无退路,需要谨慎;
而进行一般管理的管理层也必须遵守一个约定:一旦会长裁决了,就必须执行,不要再解释和辩解了,你可以保留自己的看法,但此事到这地步已不是对错问题,只涉及权威和平衡;
同样作为会长也要明白,这个权力之所以如此有效,就是因为它很少被动用,当你迷恋它的时候,就是它离你而去的时候。
二、独裁型的官员,与另外一位随时能够接任的独裁型官员。这种类似美国总统与副总统、议长,董事总经理。
官员进行日常管理,一般事务独裁决策,比如分会人员调动、管理层变动、公会战等
可以把“案例”上升为“衡平决议”,也就是根据新情况和突发情况制定暂行性的规则,此规则可以在没有进一步更改之前被援引使用,视为惯例或草案。
但如果要成为固定的公会规章,必须经过管理层集体讨论。
独裁是为了效率,对于小团体,永远只有独裁才是最高效率的模式。
而会长和另外一个官员存在是对自行膨胀的独裁权力进行“隐性的约束”,并且可以随时补位(毕竟谁也不可能永远在线)。
三、一般管理层和准管理层。类似内阁阁员,议员,董事会成员。
一般管理层没有固定的权限(因为没有固定的会,也就是没有固定的领地),但总体上权限范围是稳定的。此外,还接受每次公会战时候上层管理层具体分配的管理、战术指挥任务。
而管理层则是主要倾向于进行纪律监督、利益分配与平衡,可以对各种事务进行投票和发表意见,已经属于专业的政客了。
一个投兵操作很好的会员或者老会员可以提升为准管理层,但不一定适合当管理层。