1.不要吝惜你的夸奖，大多数领导者只记得惩罚而忘了奖励，奖励才是让员工进步的方式，惩罚只能让他不退步，真正优秀的员工不会只想着逃避惩罚而从事工作。而且奖励要及时，在你见到他出色的完成任务之后，要最快的给他奖励，不一定是物质奖励，可能拍拍他的肩膀认可他的行为就对他很重要。
2.优秀的领导要懂得察言观色，不只是你的客户的利益点需要你全权把握，你的员工也是如此，因此要通过微小的系列知道他哪里不爽了，去和他聊天，给他说话的机会，不强加自己的主观臆断，更能透彻的了解他想要什么？
3.学会画饼，造梦，大多数的年轻人工作是为了有一份有前途的事业，那么不妨去和他谈谈工作事业化的伟大之处，点给他，不要把眼下的事简单化，庸俗化，那样他很可能因为觉得没有意义而走掉。