坚韧厚德铸师魂 严谨创新促发展
安匠初中
几年来，我校在教育局的正确领导下，全面贯彻落实局工作要点，奋力拼搏，勇于创新，从困境中崛起，取得了连续三年获得“兴县杯”的可喜成绩。借此机会，把我校的点滴做法向大家汇报一下。我汇报的题目是：坚韧厚德铸师魂，严谨创新促发展。
一、历难潜行 负重攀升
现在我校能取得这样的佳绩，全在于我们具有坚韧不拔的毅志，决不服输的精神。学校虽几经变革，历尽波折，但我们处变不惊，历劫不灭。
2001年，安匠国中由国办校转变为公办民助学校，当时安匠老区共有5所初中，其中安匠乡就有2所，我们成了安匠乡中的分校，面临着搞不好就被吞并的可能。顿时，社会上流言四起，师生人心惶惶。怎么办？坐等就是灭亡，奋起才有出路。我们选择了后者，从此开始了走出困境的艰难历程。
我们不会忘记，2001年在困境中所做的几件事：（1）招收优质生源。生源就是我们的希望。可以说这一年的暑期我们学校从领导到教师根本就没有休息过，为招点好的生源，我们每天都分组分片下去招生，按规定公办民助初中每生每学期收学费300元，而我们只收150元，对学习成绩好点的学生，只要来我校就读，我们答应免交杂费和住宿费，即使这样，部分家长一听说是我校，也不让孩子来。有的碍于面子尽管当时答应了，到了第二天又反悔了，因为他们所在地初中吸引力更大（收费低，每学期40元）。可喜的是，招生工作我们取得了初步胜利，初一新生招收了近100人，初三还接收了从孟家院和北京主动要求转来的两名学生。（2）添增教学设备。我们对学校的小卖部、伙房实行对外承包，用筹措到的资金购置了50台电脑，努力通过硬件条件改善吸引学生来校就读。（3）美化校园环境。这一年，我们又把学校有限的资金花在校园建设上。植树、种花、种草，绿化校园，硬化操场。（4）强化教学管理。我们重视课堂教学改革，主张用新的理念和方法进行教学，同时我们采用“走出去、请进来”的策略，虚心学习外地先进经验，反省自己教学行为，执行月考分析制度，严肃考风考纪，践行教学务实。（5）注重家校沟通。通过各种形式与家长交流，采纳家长意见，改进学校工作，力求达到家长的满意。
功夫不负有心人。02年中考。我校有1人考了506分，县一中一次上线14人，比上年增加了一倍，取得了历史上最大的突破。中考一炮打响，激发了我们迎难而上、艰苦奋斗的热情，赢得了家长的认可。
03、04年，我们继续团结奋斗，改革创新，中考成绩一路攀升，在安匠老区遥遥领先。此时，我校已是“生满为患”，教室容不下，宿舍挤不了，再不愁生源了，家长们都说：收费再高我们也愿意把孩子送到这来上学。
自05年起，教育局出台了“三杯竞赛”办法，我们倍感兴奋，工作干劲更加十足，筹集了10万元巨资，在各教室安装了多媒体，各科室配备了微机，实现了教学、办公网络化，促进了教学质量的提升，连续两次夺得“兴县杯”。正当我们欣喜和陶醉时，国家决定从07年起取消公办民助学校，实行“一费制”，这对我们又是一次考验，可我们全校上下，齐心协力，奋力拼搏，最终中考成绩在全县农村中学排名第一，再夺“兴县杯”，校长被评为县级优秀校长、主任被评为县级优秀主任，有3人直定为县级骨干教师。
我们凭借坚韧的毅力走出了困境，跨入了辉煌。
安匠初中
几年来，我校在教育局的正确领导下，全面贯彻落实局工作要点，奋力拼搏，勇于创新，从困境中崛起，取得了连续三年获得“兴县杯”的可喜成绩。借此机会，把我校的点滴做法向大家汇报一下。我汇报的题目是：坚韧厚德铸师魂，严谨创新促发展。
一、历难潜行 负重攀升
现在我校能取得这样的佳绩，全在于我们具有坚韧不拔的毅志，决不服输的精神。学校虽几经变革，历尽波折，但我们处变不惊，历劫不灭。
2001年，安匠国中由国办校转变为公办民助学校，当时安匠老区共有5所初中，其中安匠乡就有2所，我们成了安匠乡中的分校，面临着搞不好就被吞并的可能。顿时，社会上流言四起，师生人心惶惶。怎么办？坐等就是灭亡，奋起才有出路。我们选择了后者，从此开始了走出困境的艰难历程。
我们不会忘记，2001年在困境中所做的几件事：（1）招收优质生源。生源就是我们的希望。可以说这一年的暑期我们学校从领导到教师根本就没有休息过，为招点好的生源，我们每天都分组分片下去招生，按规定公办民助初中每生每学期收学费300元，而我们只收150元，对学习成绩好点的学生，只要来我校就读，我们答应免交杂费和住宿费，即使这样，部分家长一听说是我校，也不让孩子来。有的碍于面子尽管当时答应了，到了第二天又反悔了，因为他们所在地初中吸引力更大（收费低，每学期40元）。可喜的是，招生工作我们取得了初步胜利，初一新生招收了近100人，初三还接收了从孟家院和北京主动要求转来的两名学生。（2）添增教学设备。我们对学校的小卖部、伙房实行对外承包，用筹措到的资金购置了50台电脑，努力通过硬件条件改善吸引学生来校就读。（3）美化校园环境。这一年，我们又把学校有限的资金花在校园建设上。植树、种花、种草，绿化校园，硬化操场。（4）强化教学管理。我们重视课堂教学改革，主张用新的理念和方法进行教学，同时我们采用“走出去、请进来”的策略，虚心学习外地先进经验，反省自己教学行为，执行月考分析制度，严肃考风考纪，践行教学务实。（5）注重家校沟通。通过各种形式与家长交流，采纳家长意见，改进学校工作，力求达到家长的满意。
功夫不负有心人。02年中考。我校有1人考了506分，县一中一次上线14人，比上年增加了一倍，取得了历史上最大的突破。中考一炮打响，激发了我们迎难而上、艰苦奋斗的热情，赢得了家长的认可。
03、04年，我们继续团结奋斗，改革创新，中考成绩一路攀升，在安匠老区遥遥领先。此时，我校已是“生满为患”，教室容不下，宿舍挤不了，再不愁生源了，家长们都说：收费再高我们也愿意把孩子送到这来上学。
自05年起，教育局出台了“三杯竞赛”办法，我们倍感兴奋，工作干劲更加十足，筹集了10万元巨资，在各教室安装了多媒体，各科室配备了微机，实现了教学、办公网络化，促进了教学质量的提升，连续两次夺得“兴县杯”。正当我们欣喜和陶醉时，国家决定从07年起取消公办民助学校，实行“一费制”，这对我们又是一次考验，可我们全校上下，齐心协力，奋力拼搏，最终中考成绩在全县农村中学排名第一，再夺“兴县杯”，校长被评为县级优秀校长、主任被评为县级优秀主任，有3人直定为县级骨干教师。
我们凭借坚韧的毅力走出了困境，跨入了辉煌。
