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为什么说一个好的企业是做现金流,而不是造利润?

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什么才是正确的财务观? 现金流的好坏决定了企业的生存和未来的发展。一个不重视现金流的经理人,必将使企业隐藏巨大的风险。如何通过现金流造利润?如何保证企业的财务健康?如何为企业注入持续发展的活力?本课程将告诉你答案。
推荐学习课程:《财务风格,决定企业的未来走势》,主讲人:史永翔老师

课程背景:
  这是一节财务课,更是一节管理课!
  惠普女总裁因何瞬间被解雇?
  为什么说一个好的企业是做现金流,而不是造利润?
  资产消耗型、规模导向型的经理人,错在哪?
  记住史永翔老师的警告:企业最大的成本是,我们的经理人在错误的道路上勤奋地工作!
课程信息来源于:英盛网


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